Un filozof spunea că „lumea în care trăim este cea mai bună”. Cu toate astea, nu există persoane care să nu fi crezut, la un moment dat, că pot face „revoluție” și că pot să facă lumea mai bună (de atât). Nu există persoane care să nu fi trecut prin momente de ușoară depresie din cauza faptului că simt că  nu ar lăsa nimic bun în urma lor. Te recunoști? Cu siguranță ai trecut și tu prin astfel de momente.

Ce înseamnă, până la urmă „a face lumea mai bună”? Se poate face acest lucru? Revista CARIERE îți spune că DA. Iată cum:

Daca cineva v-ar spune ca motivarea angajatului este in primul rand responsabilitatea angajatului si nu a companiei, cum ati reactiona? Vi s-ar parea normal ca individul sa fie cel dintai agent al motivarii? Unul dintre cei mai apreciati ganditori in leadership si management, Marshall Goldsmith (foto), este promotorul unei astfel de abordari. Angajaţii trebuie să preia responsabilitatea de a-şi creşte propriul nivel de angajament, spune el. Si ne explica cum, in raspunsurile de mai jos (inainte ca el sa vina la Bucuresti pe 30 octombrie la conferinta anuala HR Club, am avut norocul unui mini-interviu):