Skip to main content

business

    • De ce generația Y va cumpăra doar online




      Timpul este cea mai preţioasă resursă pentru un manager, fie el din zona de middle sau top management. De aceea, companiile care oferă servicii sau produse online sunt într-o continuă căutare de soluţii pentru a veni în sprijinul celor pentru care timpul chiar înseamnă bani. Acesta este şi motivul pentru care afacerile online sunt într-o continuă creştere, de la comerţul online, la care s-au raliat şi marii retaileri, până la cursuri care se desfăşoară  exclusiv pe internet.
    • Reguli simple de bune maniere în business



      O afacere de succes nu stă doar în profitul pe care îl face sau în eficiența managementului pe cre îl are. O afacere profitabilă este una care știe bine și bunele maniere ale domeniului. Etichetă nu înseamnă doar cum să folosești furculițele la o masă. Ea nu înseamnă doar o epocă apusă și permiată, ci este și o unealtă de business esențială. 
    • Încep zilele Biz!

      În data de 10 noiembrie începe evenimentul care trage concluziile anului de business şi setează trendurile. Sunteţi aşteptaţi la 5 zile de discuţii şi networking alături de oameni de afaceri cu viziune, specialişti şi consultanţi, oameni care au construit valoare şi care pot să vă inspire prin exemplul lor.
    • Angajatul motivat face șeful mulțumit




      Orice business care este pe val are nu doar un profit care depășește așteptările, ci și angajați motivați care fac totul pentru binele companiei. De felul în care ei sunt motivați depinde bunăstarea afacerii tale. Energia pe care aceștia o insuflă este direct proporțională cu procentul de creștere al businessului. Motivarea echipei ar trebui să fie una dintre principalele griji ale oricărui maneger sau antreprenor. De aceea, specialiștii de la entrepreneur.com ne oferă patru metode simple prin care angajații pot fi ușor motivați.
    • 5 greșeli pe care nu ar trebui să le mai facă antreprenorii

      Cu toții știm că nu există o manieră corectă pentru a începe o afacere, cel puțin nu una care să îți garanteze succesul. Totuși, sunt câteva greșeli flagrante pe care mulți antreprenori le fac și astfel afacerea lor este pusă în pericol. Business Insider a făcut o selecție a greșelilor frecvente pe care nu ar trebui să le faci, chiar dacă ești la începutul carierei, iar deviza ta este să ajungi cât mai repede sus. Iată care sunt acestea.
    • Business-ul 7card prinde viteză

      La doar doi ani de la momentul lansării ajunge acum la peste 100 de săli de sport, toate într-un singur abonament. Cei doi tineri antreprenori, Andrei Crețu și Iulian Cîrciumaru, care în 2012, aflându-se la linia de start, anunțau lansarea unui business inovator pe piața din România, au reușit să adune în rețeaua 7card peste 100 de cluburi sportive. Promotor pe harta cluburilor prezente în program, Bucureștiul însumează cea mai mare parte a business-ului, cu un număr de 90 de săli înscrise în rețea. 
    • Oare putem cuantifica valoarea dispozitivelor interconectate?

      © 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

      În anii 1990, organizaţia de Product Supply a companiei multinaţionale Procter & Gamble (P&G) – organizaţie care reprezintă divizia P&G ce se ocupă de aprovizionarea cu materii prime pentru producţie, de fabricarea propriu-zisă a produselor, precum şi de distribuţia lor – a demarat un program masiv de reproiectare pentru îmbunătăţirea fiabilităţii pe parcursul managementul ciclului de viaţă al produselor (în original: “reliability engineering”), foarte similar cu iniţiativele luate pentru eficientizare de către companii precum Toyota. P&G a instituţionalizat în fabricile sale modul de utilizare a sistemelor de colectare de date, pentru a înţelege cum se “comportă” produsele şi maşinile. Prin colectarea datelor privind defecţiunile intervenite în funcţionarea maşinilor, colectare realizată atât cu ajutorul unor surse de colectare manuale, cât al PLC-urilor (acronim de la „Programmable Logic Controllers” - sisteme de control industriale computerizate), cei de la P&G au reuşit să traseze nişte curbe de distribuţie statistică ce prevedeau ratele la care apar defecţiunile la maşini, precum şi cauzele specifice ale acelor defecţiuni. 
    • Cine sunt performerii anului 2014?

      Forbes România organizează, mâine, 23 octombrie 2014, Gala Forbes 500 Business Awards. Evenimentul va onora spiritul antreprenorial, reunind cele mai creative, mai curajoase și mai întreprinzătoare personalități de business din România. Cu această ocazie, vor fi dezvăluite superlativele mediului de afaceri românesc și vor fi premiați performerii anului 2014. 
    • Clientii sunt niste strategi mai buni decat managerii

      © 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

      La un moment dat, am fost numit CEO intr-o companie care avea mare nevoie de o redresare. Noi produceam grinzi si structuri de sustinere pentru case, iar intr-o dimineata, cand eram deja in acel job de trei luni, m-am trezit ca privesc lung pe fereastra, uitandu-ma in jos la camioanele si stivuitoarele noastre. Si ma gandeam: ce fac eu aici? Oare pot eu sa indic, cu siguranta in glas si numarandu-le pe degetele de la o mana, adevaratele ingrediente ale succesului in aceasta industrie? 

    • 5 obiceiuri ale oamenilor de succes

      Cei mai multi oameni de succes au obiceiuri bine definite pe care le urmeaza zi de zi, acestea devenind principii. Ei constientizeaza ca activitatile pe care le desfasoara in fiecare zi si energia pe care o depun au un efect profund in atingerea obiectivelor pe care si le stabilesc. 

    • Lectii de leadership, din cifre

      Dupa 6 luni petrecute intr-o companie, doar 38% din angajati  isi mai pastreaza gradul de implicare, iar dupa 3 ani procentul scade spre 22%. Aceasta m-a facut sa introduc in programele de coaching de echipa pe care le-am sustinut diverse metode si exemple folosite mai ales in sport, unde gradul de implicare ramane extrem de ridicat ani de-a randul, gratie pasiunii. Am adunat cateva statistici legate de leadership, care va pot da idei pentru a face schimbari acolo unde credeti de cuviinta:

    • Pranz cu CEO-ul care te plimba prin 58 de tari in doar 5 minute: Am ales Romania pentru ca nu cunosteam aceasta tara

      Cinci degete imi sunt suficiente pentru a numara ocaziile in care m-am simtit pe deplin relaxata alaturi de un CEO caruia i-am luat un interviu pentru prima data. Gerard Chandran, cel care de patru ani conduce Mondelez Romania, este genul de manager care te invita sa "il citesti" fara a te grabi. Iar povestirile sale sunt savuroase si cu atat mai pretioase cu cat aparitiile sale in presa sunt foarte rare.

    • Despre a iubi in corporatie

      Chiar acum in timp ce scriu povestea asta ma observ ezitand sa scriu daca o poveste despre a te iubi pe tine insuti e oportuna pe un astfel de site de cariere. Ma intreba o prietena deunazi daca fac si alt fel de coaching decat cel personal. Permite-mi sa-ti spun un secret:

Recomandările editorilor