Tată, soţ, antreprenor și manager. Timpul lui este deja împărţit între România, India și SUA, ţări în care conduce 600 de oameni. Maramureșeanul Cătălin Ştef coordonează activitatea
de operaţiuni a companiei americane de software 3Pillar Global, prezentă în România din 2009, cu birouri în Cluj-Napoca și Timișoara. 

Într-o clădire de birouri, la parterul de vizavi de clădirea istorică de pe strada doctor Barasch Iuliu, aflată în renovare, stau înghesuiți angajații Teatrului Evreiesc. Nu lucrează dintotdeauna așa. Însă, în iarna lui 2014 le-a zburat acoperișul și, doar printr-o minune, nimeni nu a fost rănit. Abia acela a fost momentul în care autoritățile și-au dat seama că Teatrul Evreiesc are nevoie de o resuscitare, prima de după cea din anii '50.
 
„Doamna Maia”, cum îi spun colegii și apropiații, joacă pe scena Teatrului Evreiesc de zeci de ani, timp în care mereu a visat la o mai bună expunere a instituției și a spectacolelor acesteia. În 2012, ca o încununare a carierei, i s-a deschis cortina către o nouă scenă. O scenă a birocrației, o scenă a responsabilității, o scenă pe care a descoperit noi frici.

Societatea românească se bazează pe relații de familie și de clienți, iar acest lucru împiedică funcționarea instituțiilor și a legilor. Acest tip de „omenie de tip românesc” explică toleranța față de corupție pe care o avem ca popor, crede Gabriel Liiceanu. Andrei Pleșu spune că această toleranță de tipul complicității reprezintă o obișnuire cu „normalitatea unui derapaj”, care are explicații vechi.

„Românii sunt ambițioși și dornici să învețe cum să facă lucrurile mai bine”. Asta a aflat Luca Schianchi, italianul care conduce fabrica Procter Gamble din Urlați, încă din toamna lui 2012. Și-a fixat ca obiectiv, la primul său mandat de CEO din întreaga carieră, ca fabrica pe care o conduce să devină cea mai bună din Europa. Se spune că a reușit. Schianchi a povestit pentru Revista CARIERE care sunt „regulile” care-i determină pe oameni să dea ce-i mai bun din ei.

Economistul Vlad Voiculescu, vicepreşedinte al European Cancer Patient Coalition, fondatorul Reţelei Citostaticelor şi cofondatorul MagiCAMP, a fost propus pentru portofoliul de ministru al Sănătăţii de prim-ministrul Dacian Cioloş.

Lucrează în cadrul aceleiași companii de mai bine de 17 ani. A pornit de la poziția de reprezentant Relații Clienți, iar acum Ana Alexe este Director Customer Operations Vodafone România. Pentru ea, toate schimbările au venit la momentul potrivit, când a fost pregătită pentru ele. Pregătită să gestioneze lucrul la un nou nivel, cu toată complexitatea și provocările aferente.

A creat primul ceas care măsoară pulsul optic, dar şi o asociaţie pe care a numit-o „Ştiinţa pentru toţi”. Este angajatul companiei Philips, dar şi autorul cărţii Fizica Povestită. E plecat din România de aproape 20 de ani, dar s-ar întoarce odată ce şi-ar vedea copiii „pe propriile picioare”. Cristian Presură încearcă să ne lărgească orizontul ştiinţific, în timp ce îşi continuă munca de cercetător în Olanda.

Nu orice personalitate, din orice domeniu ar fi ea, este un lider. Asta crede Andrei Ţărnea, directorul executiv al Institutului Aspen din România, care ne-a povestit într-un interviu în exclusivitate pentru Revista CARIERE ce înseamnă pentru el, dar şi pentru organizaţia pe care o conduce conceptul de leadership. 

După aproape nouă ani la conducerea CEZ Vânzare, Mirela Dima a preluat, de la începutul acestui an, activitatea de reglementare din cadrul companiei CEZ România. Experiența în domeniul legislativ și de reglementare, dar și proactivitatea în identificarea riscurilor și oportunităților, tenacitatea și diplomația sunt principalele aptitudini care au recomandat-o pentru această nouă poziție.

Fenomenul migrației e firesc într-un anumit fel, dacă ne gândim că e întâlnit în toate perioadele istoriei: populațiile au migrat, s-au deplasat, s-au amestecat. Dacă acceptăm însă că nimic din ce-a fost nu se repetă sau nu se repetă întocmai, e normal să fim luați prin surprindere de actuala invazie. Deși mulți sunt tentați să creadă altfel, pentru Lucian Boia istoria este liniară, ea nu se desfășoară ciclic. Noutatea este că am intrat într-o fază în care ritmul ei crește: trăim o epocă de accelerare continuă. O epocă începută odată cu cristalizarea civilizației occidentale, când pentru prima dată s-a afirmat ideea progresului, a unei zile de mâine altfel decât cea de azi. 

Primele rezultate din Eurobarometru, publicate de Comisia Europeană la finalul anului 2015, arată că imigraţia este principala temere a cetăţenilor europeni (58%), înregistrând 20 de puncte procentuale în plus faţă de ediţia precedentă. Terorismul a devenit a doua cea mai importantă preocupare pe plan european, 25% dintre europeni se tem de atacuri teroriste pe continent. Europarlamentarul Monica Macovei spune că atentatele de la Paris sau Istanbul și agresiunile de la Köln (mai nou și la Bruxelles, n. red.) au alimentat, pe bună dreptate, în rândul oamenilor sentimentul de teamă şi de insecuritate.

Duminică, ora 10:35. Am ajuns mai devreme. De la ora 11:00 începe programul Clubului de Educaţie Alternativă de la Școala 136, din Prelungirea Ferentari. La cele -16 grade C din ultimele zile ale lui ianuarie, copiii veniţi la club să facă teme cu voluntarii şi cu „domnul Valeriu” se încălzesc pe holul de la intrarea şcolii, lângă singurul calorifer din încăpere. Paznicul stă pe un scaun şi veghează intrarea. Din când în când mai aruncă o privire spre monitoarele conectate la camerele video de afară.

Vorbeşte puţin, dar cu fermitate. Este familist convins, urmează şi creează modele şi nu o să uite niciodată de unde a pornit. A lansat Salad Box în 2012 pentru a acoperi un gol pe piaţa românească, adică nevoia de mâncare sănătoasă servită rapid şi la un preţ accesibil. El este Dan Isai – investitor, manager, antreprenor şi, nu în ultimul rând, clujean.

Se numesc Funky Citizens și au apărut în 2012, din pricina unei perechi de pantofi roșii. Sunt tineri și implicați 100% în misiunea pe care și-au asumat-o acum trei ani, de a face pe înţelesul tuturor lucruri complicate precum bugetele, activităţile sistemului judiciar sau lucrurile pe care ni le spun zilnic politicienii. O misiune complicată și atipică în mediul ONG, lucruri care i-au făcut suficient de cunoscuți pentru a fi propuși să reprezinte o parte a societății civile în fața președintelui Klaus Iohannis, în timpul protestelor generate de dezastrul #Colectiv. 

Părinţii şi-l doreau economist sau avocat. El a vrut să fie actor şi este şi antreprenor. În teatru. Probabil că îl identifici mai ușor dacă îți spun că a jucat alături de Steven Seagal în “Born to Raise Hell” sau alături de Dragoș Bucur în „Polițist, adjectiv”. A deschis cafeneaua teatru Godot în 2010, devenită rampă de lansare pentru mulţi tineri actori şi punct de reper în agenda culturală a Capitalei. Anul 2015 care ar fi trebuit să fie cel mai bun pentru Godot a devenit unul de coşmar. Legi date peste noapte au afectat sute de afaceri, printre ele şi cafeneaua teatru Godot. Ce se întâmplă cu Godot şi care sunt planurile actorului-antreprenor George Remeş aflaţi din interviul acordat în exclusivitate Revistei CARIERE. 

Femeile din afacerile din țară semnează mai multe contracte decât bărbații, pe sume mai mari. Economisesc mai mult și se împrumută mai puțin. Femeile care conduc afaceri locale ajung mult mai rar decât bărbații să nu își mai poată plăti ratele. Lor nu este teamă de investiții în domenii noi, își asumă riscuri calculate și, din acest motiv, nu le este teamă să greșească. În luna martie a anului trecut, un studiu realizat de BCR arată puterea pe care o au femeile de afaceri din România în mediul economic local.

Se iau pasiunea și inspirația și se amestecă cu răbdarea. Din belșug. Se adaugă autodisciplină și spirit organizatoric. Se asezonează cu ambiție și calm și se obține rețeta unui bucătar Chef de succes. Rețeta unei profesii pentru care managementul este sarea, iar leadership-ul - piperul.

Am stat de vorbă cu Mariana Nicula, Sous-Chef în restaurantul unui important hotel din București, despre „bucătăria” profesiei sale. 

Este mereu cel „responsabil” că nu ajungem la timp în vacanță și văzut ca cel care lovește cu ciocănașul în roțile vagoanelor. În realitate, este un manager al situațiilor de criză, iar singurul MBA pe care îl are este tăria de a trece peste momente care pe mulți i-ar face nu doar să renunțe, ci și să urască ziua în care și-au dorit să urmeze această meserie.

Un redactor al revistei CARIERE a fost, timp de o zi, în pielea unui mecanic de locomotivă. El a văzut, prin ochii acestuia, cum arată pasiunea, riscul, stresul sau chiar moartea, la 160 de kilometri pe oră. 

Între două cafele negre, cariera unui artist devine mai clară cu tot cu suişuri şi coborâşuri. Un regizor are tendinţa să-şi vadă destinul în panoramă, cu tot cu valenţele sale sinusoidale, şi aventura nu îi este străină. Ba dimpotrivă, odată cu timpul devine amanta cea mai de preţ, care nu poate face parte total din viaţa, dar care, în acelaşi timp, nu te poate părăsi. Teatrul este un martorul ocular al acestor transformări. Într-un interviu realizat de Revista CARIERE cu regizorul canadian de origine română Alexander Hausvater toate aceste chestiuni care oferă culoare şi greutate existenţei noastre se intensifică în lumina noilor schimbări ale culturii globale. 

Zeci de arhitecți și specialiști în siguranța la incendiu s-au constituit într-un grup, numit Consiliul P118, pentru a contribui la redactarea unui nou Normativ  privind securitatea la incendiu a construcțiilor, așa-numitul P118. Inițiatorul grupului, arhitectul Florin Enache, membru în Consiliul Național al Ordinului Arhitecților Români, spune într-un interviu în exclusivitate pentru Revista CARIERE că documentul aflat acum în vigoare nu a mai fost actualizat din 1999. El speră ca după modificarea normativului, un Consiliu P118 lărgit să se reunească anual pentru actualizarea normativului, așa cum se întâmplă în SUA. Mai mult, își dorește un Cod al Construcțiilor și implicarea constantă a arhitecților în procesul legislativ. Dorință care se potrivește cu intențiile Ministerului Dezvoltării Regionale, care și-a propus ca până la jumătatea anului viitor să finalizeze un Cod al Amenajării Teritoriului, Urbanismului şi Construcţiilor.