În ultimii ani, se vehiculează ideea că societatea capitalistă eșuează. Argumentele aduse sunt, printre altele, polarizarea societății între bogați și săraci și prejudiciile grave pe care corporațiile le aduc mediului. Criticii radicali pledează pentru reformarea

Într-un peisaj de afaceri mereu schimbător, adaptabilitatea este esențială. Într-o eră definită de inovație și volatilitate, companiile se găsesc adesea la răscruce, nevoite să își ajusteze prioritățile pentru a rămâne relevante.
Schimbarea priorităților poate genera

Cu o economie dinamică în plină evoluție și schimbări sociale accelerate, piața muncii din România se află într-un moment de tranziție și adaptare continuă la noile realități. În condițiile unei digitalizări în creștere și al

Planul de succesiune este un element extrem de important pentru orice companie, indiferent de mărimea sau domeniul de activitate. Acesta reprezintă o strategie care se concentrează asupra identificării și pregătirii persoanelor care vor prelua pozițiile

Modul în care o organizație își construiește și își dezvoltă capitalul uman poate face diferența între stagnare și inovație, între adaptare și înfrângere.
Am avut privilegiul de a discuta cu Mihaela Nicolau, Directorul de Resurse

Ne aflăm în plin proces de transformare a paradigmelor. Ceea ce știam ca fiind normal și firesc în relațiile de muncă a devenit de cele mai multe ori nepotrivit. Cum facem față acestor provocări? De

Despre cât de important este să le (re)dai oamenilor vocea lor
Am avut o reală problemă când mi s-a solicitat, întrun proces de blind peer review al unui articol pe care îl propusesem unei reviste

Schimbarea survine după ce, anul trecut, Horváth România a înregistrat cele mai bune rezultate din 2005 încoace – venituri în creștere cu 21% – iar la nivelul Grupului Horváth au fost atinse vânzări record, în

Traversăm o perioadă caracterizată de o presiune tot mai accentuată pentru succesul financiar, astfel că, pentru unii tineri, banii, bunurile materiale ori poziția socială sunt adesea priorități majore în viață. Pe de altă parte, există

Alina Gamauf, Membru al Comitetului Executiv al Carrefour România, are în responsabilitate departamentele de Resurse Umane, CSR, Corporate Affairs și Property. Ultimul an din activitatea sa a fost unul intens și plin de satisfacții, care,

Atragerea și retenția talentelor devin tot mai dificile, așa că firmele trebuie să-și consolideze imaginea și să-și demonstreze angajamentul față de angajați. În acest context, am avut ocazia de a discuta cu Smărăndița Schnel, HR

Când vorbim despre valori, de obicei le asociem cu concepte precum integritatea, respectul, responsabilitatea, compasiunea, curajul, recunoștința, toleranța ori justiția, oferindu-le întotdeauna o conotație pozitivă. Le considerăm valori fundamentale, ce ne ghidează, ca indivizi, spre

O discuție despre puterea exemplului și curajul de a schimba percepții cu Estera Anghelescu, Director de Recrutare & Employer Branding, Kaufland România și George Baltă, ambasadorul programului Kaufland A.C.C.E.S., fost jucător de rugby și actual

Digitalizarea ar trebui să conducă la muncă mai puțină, mai puține resurse alocate și eficiență mai mare, în nici un caz mai multă muncă, costuri mai mari și rezultat incert.
În ultimii ani au fost

Ancoră, busolă, far - indiferent cum le-am numi, valorile sunt nucleul a ceea ce suntem, esența a ceea ce prețuim și respectăm.
Ele reprezintă suma aspirațiilor noastre cele mai înalte, sunt cele care dau formă

De 75 de ani, compania REHAU a evoluat de la o mică afacere de familie la un lider global, aducând un impact semnificativ asupra oamenilor prin produse care îmbunătățesc calitatea vieții. În spatele acestor realizări

Surprinzător sau nu, discuția despre valori sau interogarea valorilor personale pentru a defini exact cine ești în rolul de lider și ce îți propui să lași în urma ta, este una destul de rară. Și

Alexander Pitchka, General Manager JTI România, Moldova și Bulgaria se numără printre acei lideri care reușesc să inspire și să conducă cu pasiune și viziune. Cu o carieră impresionantă de peste 25 de ani în

Nu își mai amintesc exact cum s-au cunoscut, dar, cel mai probabil, fie la o lansare de carte, fie la o conferință de presă. Își amintesc însă că s-au întâlnit destul de des la început.

Într-o industrie competitivă și în continuă evoluție precum cea a lactatelor, menținerea poziției de lider reprezintă o provocare constantă, ce necesită inovație continuă, adaptabilitate și angajament față de excelență. Fondat în 1933, Grupul Lactalis a