Retailerul austriac de bricolaj bauMax va deschide, în această primăvară, un magazin la Cluj-Napoca, în urma unei investiţii estimate la 20 milioane euro.

Producătorul de medicamente AstraZeneca va disponibiliza aproximativ 7.300 din cei 61.000 de angajaţi pe care îi are la nivel mondial. Al doilea mare producător britanic de medicamente a anunţat că această masură face parte dintr-un nou plan de restructurare al companiei. 

Facebook, cea mai mare reţea de socializare din lume, şi-a depus miercuri dosarul pentru a intra pe bursa din Statele Unite. Mark Zuckerberger vrea să obţină în urma ofertei publice iniţiale (IPO) nu mai puţin de 5 miliarde de dolari. 

real,- Hypermarket România a finalizat în aceste zile procesul de relocare a angajaţilor magazinului real,- Timişoara 3 (în Ghiroda, lângă aeroport), după ce compania a decis să închidă locatia în luna decembrie a anului trecut. Pănă la sfârşitul lunii martie a.c, în procent de 100%, angajaţii îşi vor continua cariera tot în cadrul companiei, în unul dintre celelalte magazine deschise în Timişoara, anunţă retailerul într-un comunicat.

Cât de des auziţi în jurul dumneavoastră „Îmi pare rău!?” Cât de des folosiţi voi înşivă această expresie în relaţie cu ceilalţi? Cum vă simţiţi când aveţi o problemă şi vine cineva şi vă spune „Îmi pare rău!?”

În această perioadă de criză, când managementul se confruntă tot mai des cu dificultăţi în a găsi cele mai bune metode pentru a obţine profit sau măcar să îşi menţină compania pe linia de plutire, oamenii cu putere de decizie tind să apeleze cel mai des la reduceri de cheltuieli. Totuşi, o astfel de măsură nu reprezintă de fiecare dată cea mai bună opţiune. Iată câteva sfaturi pentru a reuşi să faci rost de bani fără să fii neapărat nevoit să apelezi la reduceri de personal şi de cheltuieli.

Atât recrutarea talentelor, cât şi păstrarea lor în cadrul companiei constituie o problemă majoră pentru un manager. Pentru a evita astfel de probleme, trebuie, în primul rând, să nu laşi doar în sarcina departamentului de HR activitatea de căutare şi atragere a noilor talente. Cautarea de angajaţi cu potenţial trebuie să fie treaba liderilor, este de părere Eric Jackson, presedintele si fondatorul Ironfire Capital.

Ce poți învăța despre antreprenoriat după șapte ani de muncă în cadrul gigantului tehnologic Microsoft? Destul de multe, ne spune Naveen Jain, un antreprenor în serie care a lucrat în celebra corporație. Jain, care a fost manager de proiect și manager de grup la Microsoft între anii 1989 și 1996, a fondat trei companii: Intelius, Moon Express și InfoSpace, potrivit entrepreneur.com. 

Condiţiile economice dificile din 2011 şi-au pus amprenta asupra managerilor, care au fost puşi în situaţia de a găsi cele mai bune soluţii pentru a-şi ajuta companiile să treacă peste dificultăţile din piaţă. Totuşi, de cele mai multe ori, variantele înaintate de management nu s-au dovedit a fi cele mai bune. Sidney Finkelstein, profesor de management la Tuck School of Business din Dartmouth şi autor al carţii “Why Smart Executives Fail”, a făcut un top al celor mai mari greşeli facute de directorii executivi ai marilor companii în 2011.

Anul 2011 a adus o creştere de 18 procente a numărului de anunţuri de angajare comparativ cu 2010, cele mai multe fiind publicate în secţiunile servicii, vânzări şi IT/ telecom. În ceea ce priveşte experienţa necesară solicitată de angajator la depunerea CV-ului, cei mai căutaţi candidaţi au fost cei cu o experienţă cuprinsă între 3 şi 5 ani (40%) şi sub 3 ani (30%), potrivit unei analize realizată de BestJobs. Totodata, a crescut şi numărul de anunţuri pentru locurile de muncă de tip full-time (28%).

Am aflat cât de important e networkingul încă de la începutul carierei mele – şi tot atunci mi-am descoperit şi aversiunea naturală faţă de aşa ceva. La vremea aceea, eram proaspăt absolventă şi lucram de puţină vreme în divizia de planificare strategică a unei companii cu o cifră de afaceri de 10 miliarde de dolari.

Ruxandra Șerban a înființat în 2004 agenția full service ERKA. Deși a studiat în Franța și ar fi putut să rămână acolo, Ruxandra a decis să se întoarcă în țară și să înceapă o afacere, cu toate că cei din jur i-au spus că face o greșeală. Anii care au urmat i-au dat dreptate Ruxandrei, iar acum agenția ei are clienți importanți de pe piață, precum Cora, Decathlon, Nivea, Humanic, Okaidi etc. și exact 20 de angajați.

Ambasadorul Germaniei si spontaneitatea românilor...  Referitor la Studiul Result despre spontaneitatea românilor, ambasadorul Germaniei, Andreeas von Mettenheim, afirma că în ţara noastră este adesea „confruntat cu o anumită spontaneitate căreia cu greu îi face faţă. Este un exemplu care ne demonstrează că spontaneitatea poate afecta predictibilitatea pe care ceilalţi o aşteaptă de la noi.

Întreg sistemul bancar a fost pe pierdere anul trecut, Banca Transilvania fiind una dintre puţinele bănci care au încheiat anul 2011 pe profit. Profitul net al Băncii Transilvania, înregistrat anul trecut, este mai mare cu 35% faţă de cel obţinut în anul 2010, ajungând la 32,1 milioane de euro.

Cu mult timp în urmă, Grant Cardone a lucrat la McDonald’s. Până într-o bună zi, când a fost concediat.

“Am fost un angajat groaznic. Veneam întotdeauna târziu. Aveam o atitudine ostilă. “Iar ei au zis ceva de genul “Tipule, dă-mi boneta și ieși afară de aici” iar eu le-am spus “aș fi fericit s-o fac.” 

Angajatorii  se confruntă cu o problemă majoră - deficitul de talente, în ciuda nivelului ridicat al şomajului înregistrat pe parcursul perioadei de recuperare lentă pe care a traversat-o piaţa muncii la nivel global. Peste unu din trei angajatori la nivel global recunosc că aceasta este o problemă cu care se confruntă în prezent. Pentru a se menţine competitive, organizațiile trebuie să-şi extindă capacitatea de a atrage personal talentat din afara graniţelor şi de a gestiona cu succes ceea ce evoluează cu paşi mari către o forţă de muncă fără frontiere.

Când sunteţi criticat, care-i primul lucru pe care-l faceţi? Vă confruntaţi pur si simplu cu situaţia.
Preşedintele Barack Obama a facut acelaşi lucru când s-a întâlnit cu membrii Partidului Republican, la o conferinţă din Baltimore. S-a întâlnit faţă-n faţă cu câţiva dintre cei mai aspri critici ai săi şi le-a demonstrat ce înseamnă să conducă sub asediu. În aceste sens, preşedintele american, indiferent dacă vă place sau nu, a creat un şablon pe care liderii îl pot folosi când sunt nevoiţi să se condrunte cu critica, explică John Baldoni pentru Bloomberg. Iată ce putem învăţa. 

În perioada 25 februarie -12 martie 2012 puteţi să vă alăturaţi unei excursii în Tanzania pentru urcarea Muntelui Kilimanjaro, cel mai înalt din Africa şi un safari în Craterul Ngorongoro şi Parcul Naţional Serengeti. În cadrul acestei aventuri africane, veţi avea prilejul să călătoriţi alături de Alex Gavan, unul dintre cei mai de seamă alpinişti de altitudine din România. 

„Dacă intri într-o afacere cu alţi parteneri, trebuie să vezi cu ce competenţe vine fiecare. Au competenţe care se suprapun? Au competenţe diferite? Cum aţi putea lucra împreună?“, sunt întrebări puse de Julie Ganong, co-fondatoare a unui laborator de panificaţii numit Chococoa. Ganong şi soţul ei, Alan Mons, au deschis împreună Chococoa Baking Co. în anul 2009, după ce cuplul a rămas fără job-uri. 

La sfârşitul unui training, un participant mi-a spus: „A fost foarte folositor, dar ce bine ar fi dacă ar veni la asemenea training-uri şi şefii noştri“. Pe moment, nimic ciudat în această afirmaţie, mai ales în legătură cu şefii din România.