Skip to main content

Leadership

    • Tinerii miliardari ai lumii

      Cei mai mulți miliardari cu vârste de sub 35 de ani și-au făcut banii din IT. Totuși, unii dintre ei au avut norocul că s-au nascut într-o familie bogata. Iată-i pe cei mai bogați tineri din lume, potrivit Bankrate.

    • TOP 10 beneficii extrasalariale

      Salariul unui angajat de multinaţională este ca o ecuaţie complexă. Are o parte fixă, aceeaşi de la lună la lună, dar şi o parte variabilă, adiacentă, calculată în funcţie de vechimea sa în companie, poziţia pe care o ocupă sau nivelul de performanţă pe care îl atinge. Pachetul de beneficii extrasalariale este un fel de cutie a Pandorei pentru angajatori, pentru că, de când s-a înrădăcinat în cultura organizaţională a companiilor, nu mai pot renunţa la el şi nici nu-l pot ajusta în mod dramatic. Fac însă mici modificări, din când în când, şi se reorientează către acele beneficii care, fie sunt mai puţin costisitoare, fie sunt mai atrăgătoare în ochii angajaţilor.

    • Castingul e ca o întâlnire cu o fată

      E poreclit Doctorul, deşi este actor şi regizor. A trăit într-un deceniu cât alţii într-o viaţă. S-a lovit de multe ori cu capul de pereţi, dar n-a renunţat niciodată. A pus tavane false, a împărţit fluturaşi la New York, a suportat umilinţele unor funcţionari englezi aroganţi doar pentru că voia să fie ceea ce este, un actor de excepţie. 

    • Învăţământul superior în alternanţă, o oportunitate de business de nerefuzat

      Instituţiile de învăţământ superior în alternanţă, unde teoria se îmbină cu practica într-un mod armonios, îşi desfăşoară activitatea de mai bine de 40 de ani în Europa de Vest. În România, acest concept este foarte puţin cunoscut şi rar întâlnit, pe piaţa locală existând în prezent o singură şcoală de acest fel. Tocmai lipsa unei concurenţe ridicate pe acest segment poate genera oportunităţi uriaşe de business dacă situaţia actuală este gestionată corect.

    • Nu poţi fi lider dacă nu ai în spate oameni care te urmează

      Leadershipul este factorul care face diferenţa dintre echipele performante şi cele mai puţin performante, având astfel impact direct asupra rezultatelor unei companii. Miercuri, 8 august, participanţii Leaders School au aflat mai multe despre practicile de succes ale leadership-ului echipei în context românesc alături de cei mai buni traineri în materie de leadership şi lideri consacraţi din diferite domenii.

    • Randamentul Social Media în recrutare

      Folosirea reţelelor sociale în recrutare este un subiect de mare actualitate în cadrul comunităţii globale de HR. În Europa am observat un interes continuu pentru Social Recruiting şi am descoperit tot mai multe organizaţii care investesc în Social Media ca şi instrument de localizare a candidaţilor şi de promovare a brandului de angajator.

    • Cine plange cel mai mult la Jocurile Olimpice?

      Jocurile Olimpice de la Londra sunt în plină desfășurare. Unele probe s-au încheiat deja, dar mai sunt încă multe medalii de cucerit. Pentru multravnitele titluri olimpice, sportivii se întrec pe sine. Și, odată ajunși pe podium în ovațiile publicului, reacția învingătorilor este diferită.

    • Cont de economii vs depozit la termen

      Criza a schimbat aproape fundamental comportamentul majorităţii românilor, economisirea tinzând să devină chiar un obicei. În cele ce urmează vă prezentăm două modalităţi de a vă păstra rezervele financiare în bănci: depozitele la termen şi conturile de economii. Fiind două produse diferite, este limpede că fiecare a fost construit pentru situaţii distincte.

    • Octavian Bellu: Performanţele se obţin cu oameni neobişnuiţi

      Antrenorii Bellu şi Bitang reuşesc prin metode numai de ei ştiute să facă imposibilul posibil. Devotamentul şi dăruirea antrenorilor pentru performanţă au fost încă o dată cheia succesului gimnasticii româneşti la Londra. În exclusivitate pentru revista Cariere, iată ce gândea Octavian Bellu înainte de ediţia 2012 a Jocurilor Olimpice.

    • Românii sunt niște donatori impulsivi - Video

      Invitata celei de-a cincea ediții a emisiunii Jurnal de leadership a fost Oana Gheorghiu, vicepreşedinte al Asociaţiei Salvează Vieţi. Cei doi moderatori ai emisiunii marca revista Cariere, găzduită de Radio Lynx, au discutat cu Oana despre cât de implicaţi sunt românii în responsabilitatea socială şi ce am putea să facem fiecare dintre noi ca să ajutăm societatea în care trăim.

    • RTC, schimbări strategice şi operaţionale

      La prima vedere ecuaţia pare simplă. Se cumpără RTC, liderul naţional de pe piaţa de birotică, se face o infuzie de capital, se măreşte şi se automatizează depozitul, se recrutează talente şi se continuă afacerea din pole position. Dar cât este de uşor să dublezi un business, aşa cum şi-au propus noii proprietari, având în vedere starea economică a României şi mult visatele perspective pozitive care întârzie să apară?

    • Managementul riscurilor are un impact pozitiv asupra performanţei pe termen lung

      75% dintre cei 695 de directori executivi de audit intern şi directori din linia întâi de management care au participat la studiul “The future of internal audit is now”, realizat la nivel mondial de Ernst & Young consideră că managementul riscurilor are un impact pozitiv asupra performanţei pe termen lung, iar un procent egal crede că funcţia de audit intern are un impact pozitiv asupra eforturilor generale de gestionare a riscurilor.

    • Comunicare în leadership, fundamentală în relaţia dintre un lider şi cei care îl urmează

      Comunicarea eficientă este fundamentală în relaţia dintre un lider şi cei care îl urmează, iar calitatea vieţii în general este determinată de calitatea comunicării. A doua zi Leaders School a fost dedicată unei teme de interes major pentru orice lider la început de drum: comunicarea în leadership. Cei 33 de participanţi au învăţat prin teorie şi exemple concrete cum să comunici eficient cu cei din jur şi care sunt practicile de succes utilizate de liderii care conduc oameni în activitatea lor de zi cu zi.

    • Stabileşte graniţe pentru sacrificiile pe care le vei face pentru jobul tău

      ©  2012 Harvard Business School Publishing Corp.

      Sacrificiile pe care le faci pentru un job capătă multe forme. E vorba mai întâide intensitatea cu care lucrezi: de orele lucrate peste program, de munca făcută sub presiune, de perioadele de lucru “on call” - când trebuie sa fii disponibil pentru a fi sunat oricând pe mobil, chiar şi atunci când eşti acasă sau în weekend, precum şi de sistemele de evaluare de tip “up-or-out” - prin care, dacă nu eşti promovat după un anumit număr de ani, eşti “sfătuit” să pleci din companie. Călătoriile dese în interes de serviciu pot fi obositoare şi, din cauza lor, e mai greu să ai şi o viaţă personală.

Recomandările editorilor