Schimbarea este inevitabilă. Singurul lucru pe care îl putem face este să o acceptăm din prima, căci este mai puțin dureros. Organizațiile, indiferent de anvergura lor, se află în continue schimbări. Factorii externi sau interni influențează schimbarea din organizații, iar unul dintre cele mai importante roluri pe care le are liderul este acela de a evangheliza schimbarea. A propăvădui schimbarea în rutina zilnică pe care angajații, subalternii o au.
Dar oare cum poate fi implementată schimbarea din organizații? Pot fi ajutați angajații să o accepte mai ușor?

Walentin Stefanov spune că e român get-beget, chiar dacă după nume nu ai zice asta. Toată viața a lucrat în domeniul financiar, iar la PepsiCo a ajuns la interviu cu avionul. Acum Senior Commercial Finance Manager și Sales and Operations Planning pentru East Balkans (România, Bulgaria și Moldova), în cadrul aceleiași companii, Walentin Stefanov ne spune, într-un interviu dat exclusiv pentru Revista CARIERE, despre cum arată viața de Lider al unei companii FMCG de top, care sunt provocările pe care le întâlnește și cum le depășește, dar și despre cum arată succesul într-un domeniu în care nicio zi nu este ca cea din urmă.