Există o metodă mai bună decât presiunea permanentă pentru a-ţi motiva colaboratorii şi a-i face mai performanţi. Se numeşte slow management şi îşi propune să transforme conceptul de resursă umană în cel de fiinţă umană. În centrul întreprinderii nu mai stau viteza sau urgenţa, ci calitatea, satisfacţia, încrederea, creativitatea şi atutenticitatea. Cel mai simplu mod de a face slow management este să renunţi la o parte din e-mail-uri în favoarea întâlnirilor, în cadrul cărora oamenii se simt ascultaţi şi valoroşi. Iar productivitatea creşte în jurul unei ceşti de cafea. Robbrecht van Amerongen, manager de dezvoltare la Amis, partenerul Oracle din Olanda, a explicat care sunt principiile pe care se bazează slow managementul, ca model pentru noi strategii economice.