
rol
-
Departe de birou, apare pentru prima dată imaginea completă a raportului dintre timpul alocat muncii și cel rămas pentru restul vieții. Abia în lipsa programului obișnuit devine vizibil cât timp ocupă orele de lucru, drumul
-
FintechOS o numește pe Lidia Cîrstei în funcția de Senior Vice President Product & Operations
FintechOS, lider în tehnologia pentru managementul produselor financiare, anunță numirea Lidiei Cîrstei în funcția de Senior Vice President Product & Operations. În noul său rol, Lidia va coordona dezvoltarea și extinderea platformei FintechOS, cu focus -
Rolul unui birou bine amenajat în employer branding
Employer branding și rolul său în recrutarea celor mai buni angajați: cum atrage talentele un spațiu de lucru bine amenajat
Un brand de angajator puternic se construiește în timp și cu eforturi susținute din partea -
Acționează ca și cum ar fi al tău, muncind ca și când nu te supervizează nimeni
Revista HR Manager, cu sprijinul Humanistic, a organizat în zilele de 2-3 iunie, ediția a IX-a din seria de evenimente online FAST FORWARD. ORGANIZAȚIA VIITORULUI cu tema This is the (New) Reality: The New Leadership. -
Auto-evaluarea, soluția pentru productivitate și profit în afaceri
Există în piață numeroase instrumente de evaluare a unui angajat sau a unei afaceri. Situațiile de viață însă se schimbă foarte des, astfel că trebuie să ne pregătim periodic pentru a face față provocărilor. În -
Piața muncii în 2021: mai multe recrutări și angajări
Anul 2021 va fi unul al revenirii, atât din punct de vedere economic, cât și al angajărilor, arată datele Comisiei Naționale de Strategie și Prognoză publicate zilele acestea. Astfel, numărul mediu de salariați ar urma -
Digitalizarea: care este provocarea majoră în domeniul HR?
Mădălina Teodorescu, HR Director 2Checkout
Madalina Teodorescu AvangateProvocarea majoră pentru HR este de a avea un rol proactiv în demararea și implementarea procesului de digitalizare
La modul simplist, prin digitalizare înțelegem automatizarea parțială sau totală a unui proces sau a unei proceduri de HR. Ajungem să vorbim despre digitalizarea proceselor de HR prin folosirea unor soluții globale care acoperă mai multe procese de HR simultan. Acest lucru permite, pe lângă eficientizarea proceselor în sine, și analiza rapidă și exactă a datelor (data analytics), analiză ce stă la baza luării unor decizii strategice de HR într-un timp mult mai scurt. -
Ne ajută să fim mai sănătoși și mai calmi? CNN: O serie de lucruri mai puțin cunoscute despre culoarea verde
Oamenii percep trei culori în mod primar (vedere tricomată) — albastru, verde și roșu. Retina umană poate detecta lumina între lungimile de undă de 400 și 700 nanometri - interval cunoscut drept spectrul vizibil. Fiecare culoare primară corespund unei lungimi de undă diferite, începând cu albastru, la pragul de jos (400 nanometri) și până la roșu, care corespunde pragului de sus la 700 de nanometri. La mijlocul acestui spectru se află culoarea verde… -
Cum putem identifica „good leadership” în interiorul organizațiilor?
În piața de business actuală există neclarități cu privire la rolul liderilor în interiorul organizațiilor. Adesea, aceste neclarități duc la o stagnare a calității leadershipului în interiorul organizațiilor sau chiar la renunțarea de a mai căuta și crește lideri. -
Paradigma nouă a HR-ului
În ultima perioadă am interacţionat cu mulţi profesionişti de resurse umane. Am observat rolul managerului de resurse umane şi poziţionarea funcţiunii de HR din mai multe perspective. Pe de o parte şi companiile mici, antreprenoriale au început să se gândească să angajeze oameni de HR. Pe de altă parte, organizaţiile complexe, multinaţionale sau locale, deja experimentează funcţiunea de HR de foarte multă vreme. -
BrandRO. Cele mai puternice 100 branduri româneşti
Brandingul a evoluat în ultimii ani de la o simplă funcție a advertisingului la o componentă esențială în strategia de business cu rol decisiv în lupta pentru diferențiere pe o piață din ce în ce mai aglomerată în oferte care mai de care mai atractive. Succesul se măsoară în capacitatea de a transforma brand awarness-ul în preferință și loialitate, în capacitatea de diferențiere și în arta de a spune o poveste relevantă. -
Când o echipă are 2 șefi, e necesar un alt tip de leadership
© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.
Nu conducem de unii singuri. Conducem împreună cu alţi oameni. Zilele teoriei leadershipului făcut de „Marele Om” – teorie conform căreia un lider singuratic conduce masele din turnul său de fildeş – sunt de mult apuse. -
Femeile de culoare nu sunt nici măcar luate în calcul pentru o poziţie de conducere
© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.
La firma de consultanţă în care a lucrat înainte, Karla Martin – acum directorul Google pentru strategia de afaceri globală – a văzut cum, de fiecare dată când firma câştiga un client important, unul dintre partenerii din firmă îi oferea altcuiva, în mod repetat, rolul principal în servirea clientului: unui bărbat alb care îi fusese subordonat Karlei într-un proiect pe care ea l-a condus şi care a adus firmei nişte reduceri de costuri masive. „Partenerul acela pur şi simplu nu a putut să-şi amintească faptul că a fost conducerea mea, munca mea – ajutată, bineînţeles, de oamenii din echipă şi de acel bărbat (o să-l numim Jim) – şi că eu fusesem cea care l-a angajat pe Jim şi l-a promovat, în timp ce conduceam proiectul”, spune ea. „Privindu-mă drept în ochi, el zicea: «De ce nu-l punem pe Jim să se ocupe de clientul acesta nou? A făcut o treabă aşa de minunată cu proiectul acela de reducere a costurilor». -
Educația îți dă valoare!
Peste 3.380 de elevi de gimnaziu și de liceu din 42 de localități au realizat campanii de reducere a abandonului școlar în competiția ”Educația îți dă valoare!”, organizată de Junior Achievement (JA) România în parteneriat cu BRD Groupe Société Générale. Profesorii și elevii au organizat prezentări, dezbateri, filme, expoziții tematice, discuții libere pe tema unor studii de caz, ateliere, scenete, jocuri de rol și activități educaționale speciale pentru a demonstra valoarea și importanța educației pentru viitor și consecințele negative ale abandonului școlar. -
O lecție de la Google: Nu ai nevoie de putere ca să schimbi regulile
© 2015 Harvard Business School Publishing Corp
Brian Fitzpatrick a început să lucreze la Google, ca Senior Software Engineer, în 2005, la scurt timp după ce compania şi-a lansat prima ofertă de acţiuni pe piaţa de capital, devenind astfel o companie publică. Fitzpatrick s-a specializat în dezvoltarea de software open-source (care este vândut utilizatorului odată cu dreptul de a-l modifica şi distribui mai departe, n.tr.) şi a devenit rapid în companie promotorul unor iniţiative variate, concentrate pe îndeplinirea nevoilor utilizatorilor finali.
-
Eul individual și social…
Cine ești TU?
…dincolo de rolurile pe care le joci în fiecare zi, dincolo de imaginea pe care o proiectezi și de cea pe care o percep ceilați, dincolo de ceea ce oferi sau ți se oferă?
Cine sunt EU?
Atunci când ajungi să te întrebi cine ești, începi să-ți trăiești cu adevărat viața, să te descoperi la adevărata ta valoare.
-
Managerul curajos și cele patru roluri dintr-o echipă
Diferențele sunt adesea câștigătoare. Într-o echipă, cu cât oamenii sunt mai diferiți, cu atât e mai bine. Există însă o condiție pentru a transforma aceste diferențe în success – un manager care să știe să le valorizeze.
-
Chief Operating Officer – o poziţie-cheie în companie
Despre Chief Operating Officer sau COO auzim tot mai des. Este unul dintre cele mai înalte posturi executive dintr-o companie, iar persoana care îl ocupă coordonează operaţiunile zilnice ale companiei şi raportează direct către cel mai înalt executiv, de obicei CEO.
-
Ți-ai stabilit obiective pentru toate rolurile pe care le ai în viața ta?
Anul 2013 a început de ceva vreme însă, obsedată – în sensul bun al cuvântului – să ofer suport să ne construim cel mai bun al nostru, revin la obiective.
Sunt sigură că cititorii www.cariereonline.ro au o listă cu obiectivele pentru 2013, însă vreau doar să mă asigur că toate zonele vieții voastre sunt acoperite! În acest sens, vă propun să împărțiți o foaie de hartie în două coloane: pe prima coloană să scrieți obiectivele pentru 2013, iar pe cea de-a doua, rolurile pe care le aveți/ jucați în viața voastră: părinte, partener, manager, antreprenor, coleg, prieten etc.
-
Pentru cei care primesc „greu” feedback „negativ”
Erau vremuri când îmi era foarte greu să primesc feedback negativ. Îmi aduc aminte că era ca și cum jucam un rol. Rolul celui care nu este suficient de bun pentru cei din jurul său și mai ales pentru el.
Recomandările editorilor
-
Ce spune ritmul de adopție al unui tool despre cultura organizațională
Când o companie introduce un nou tool, discuția se concentrează, de obicei, pe funcționalități, costuri și eficiență. Dar felul în care echipa îl adoptă dezvăluie ceva mult mai profund: cultura organizațională în acțiune. -
Tristul tigru | Invitație la lectură
Într‑o întâlnire cu cititorii, Neige Sinno a declarat că și‑a scris cartea de memorii, Tristul tigru, ca și cum ar fi moartă și nimeni nu o să o citească. -
Cosmina Noaghea, Union Commonwealth University, SUA: Inteligența artificială și viitorul minții la job | OPINIE
Când ați sunat ultima dată la serviciul cu clienții pentru rezolvarea unei probleme și ați vorbit cu un robot? Ați fost mulțumiți? Oricare ar fi conotația primei situații care vă vine în minte... -
România, blocată în digitalizare: Îi lipsește strategia și leadership-ul politic | RAPORT
Un raport realizat de specialiști din Estonia la inițiativa Edge Institute arată că România are un nivel scăzut de maturitate digitală – doar 3,1 din 10. Documentul evidențiază lipsa unei strategii coerente...