Profesorii canadieni obisnuiau sa-mi raspunda evaziv la intrebari precise: "Putem motiva oamenii numai cu bani?" - "Depinde". Era abordarea contextuala a managementului care spune asa in esenta: calea corecta de a conduce depinde de context. Anumite abordari manageriale par contradictorii, dar de fapt se refera la situatii diferite. Managementul prin obiective (MBO) si managementul prin terorizare (MBT) pot fi considerate la fel de bine calea corecta, in contexte diferite. Managerii trebuie sa acumuleze abilitati diverse si trebuie sa stie cand sa le foloseasca.