Trăim timpuri în care motivarea personalului a devenit unul dintre aspectele critice ale oricărei organizații din România. Desigur că vor fi mulți care vor argumenta de ce motivarea reprezintă întotdeauna un aspect extrem de important

Pentru a reuși într-o economie globală, companiile construiesc echipe globale. Diversitatea asigură expertiză funcțională și înțelegerea temeinică a realităților locale. Multitudinea experiențelor și perspectivele diferite sunt instrumente foarte utile pentru abordarea provocărilor organizaționale și de strategie. 

Despre felul în care un lider construieste o relație corectă cu oamenii din echipa lui s-a scris în fel și chip. Cel mai mult cred în experiențele fiecărui lider, scrise cu trăire și simțire, nu din cărți. Câți lideri sunt tot atâtea moduri de leadership. Și totuși apreciez mult noul stil intitulat paradoxal „radical candor” care descrie echilibrul perfect pe care să îl facă un lider atunci când vine vorba de motivarea și feedbackul pe care îl dă echipei sale.