Sunt multe povești care mă inspiră în practica mea de coaching și în viața de zi cu zi – multe mituri și basme vechi care au cartografiat într-un mod simplu experiența de dezvoltare umană. Una dintre aceste povești, din mitologia noastră, este cea a lui Harap-Alb. Eu nu am găsit surse care să plaseze în timp crearea acestei povești, însă putem descrie un „arhetip” (model original după care se fac toate copiile) de conducător. Din perspectiva aceasta, „Harap-Alb” este povestea multora dintre noi. Cum s-ar descurca oare acest erou în mediul organizațional complex și dinamic contemporan? În acest articol voi crea o perspectivă asupra leadershipului, inspirată de povestea lui Harap-Alb, în mediul actual.

60 de manageri de top din marile companii au dezbătut și au făcut schimb de practici și experiențe despre una dintre cele mai importante probleme ale liderului contemporan: angajamentul – față de propria persoană, față de echipa sa, față de organizația în care lucrează și față de întregul context în care trăiește și pe care îl modelează zi de zi. Totul s-a petrecut într-un set-up inedit, în cadrul unor workshop-uri inovative.

Romanian Executive Summit continuă în 2016 cu cea de-a doua ediție a evenimentului dedicat managerilor de top din România. La fel ca și în ediția anterioară, managerii vor lua parte la workshopuri ciclice, care se vor desfășura în paralel și vor fi susținute de executive coach cu experiență în dezvoltarea profesională și personală a liderilor: Ștefan Andrei, Madi Rădulescu, Rodica Obancea și Mihai Stănescu.