In cadrul seminarului, cei 70 de participanti au dezbatut idei, procese, bune practici si exemple concrete legate de managementul performantei. Sesiunea a fost deschisa de Harry Meintassis, Business Development Director, Hay Group Europa de Sud-Est. Acesta a subliniat rolul esential al implicarii top managementului in procesele managementului perfomantei. Mihaela Forgaciu, Director RU Banca Romaneasca, a continuat cu o analiza comparativa intre practicile in domeniu a doua banci importante in care a activat. Iuliana Stan, Human Synergistics Romania, a prezentat, folosind date statistice din peste 30 de organizatii locale, conceptul de diagnoza organizationala si impactul anumitor factori asupra performantelor companiei, dar si modul in care acestia pot influenta cultura organizationala. Csaba Gergely, Work Stream Leader, Coca Cola HBC Group, a provocat participantii la o discutie despre ce este si ce nu este eficient in managementul performantei, dar si despre cum se poate crea si sustine o companie performanta printr-un astfel de proces.