La începutul anilor 2000, Elon Musk, fondatorul Tesla, SpaceX și Solar City anunța planul lui ambițios de a coloniza planeta Marte. Pentru următorii ani, mesajul său nu părea doar excentric dar și de-a dreptul spuse de un om nebun. De curând, Tesla tocmai ce a lansat un camion electric, o camionetă si cea mai rapidă mașină din lume Tesla Roadster, capabilă să atingă 100 de km/oră în 1.9 secunde. În tot acest timp, navetele Dragon Star ale SpaceX livrează provizii și echipamente către Stația Spațială Internațională iar Solar City este printre cei mai importanți jucători de energie solară din SUA.

Săptămâna trecută am fost în Varșovia, Polonia, pentru un workshop de 3 zile. Tema principală  a fost dezvoltarea unei strategii clare pentru o companie de vânzări.

Carrefour va accelera dezvoltarea online și va renunţa la aproximativ 2.400 de angajaţi din Franţa, printr-o schemă de plecări voluntare, a anunțat noul director general Alexandre Bompard. 

Probabil îți trec prin cap o mulțime de motive de a-i spune NU șefului tău dar nu știi cum să o faci astfel încât să nu se simtă jignit sau, mai rău, să nu creadă că nu ești în stare să faci un anumit lucru. 

Comunicarea internă a devenit unul dintre pionii principali în procesul de eficientizare a activității angajaților. Ea poate rezolva probleme majore ale angajatorilor cum ar fi retenția forței de muncă și motivarea ei. Absența unei comunicări interne duce, în schimb, la fluctuația personalului și o slabă calitate a muncii…Aceste lucruri se știu deja, la modul general vorbind. 

Pierderea unui angajat bun poate fi un moment de răscruce chiar și pentru cele mai mari companii.

Presupune costuri și un efort suplimentar în găsirea și pregătirea unei noi persoane. Și nimeni nu-ți poate garanta că omul pe care îl găsești este potrivit pentru companie. Apoi, o astfel de situație presupune și un stres suplimentar pentru echipă.

Achiziționarea mărcilor Opel și Vauxhall de către Peugeot a fost o mișcare foarte importantă în domeniul auto din ultimii ani, după cum consider analiștii occidental de profil. 

Apple ar trebui să-şi folosească în mod strategic averea masivă de care dispune, extinzându-se prin achiziţii în domeniile adiacente businessului său.
Preţul acţiunilor Apple a atins recent cote-record, deci este timpul să ne uităm la mişcările strategice şi achiziţiile pe care ar trebui să le facă acest gigant al industriei tech în stadiul următor. 

Ești antreprenor. Ai o viziune clară a ceea ce este urgent și a ceea ce este important de făcut înainte de orice în compania ta. Acum nu doar că simți că ceva nu merge bine, ci chiar ai reușit să pui degetul pe rană, ai definit clar provocările cu care te confrunți. De îndată ce problema e clară, redevii antreprenor și începi să faci ceea ce știi să faci mai bine decât oricine: să motivezi oamenii, să scoți din piatră seacă resursele de care ai nevoie pentru ca firma ta să crească și să fii inventiv, să transformi fiecare problemă într-o posibilă oportunitate. Acum joci la capacitate maximă pentru că tu crezi din nou în visul tău și știi că nu este iluzoriu, ci bazat pe o realitate concretă.

După strategia de business sau mai bine zis până la strategia de business, modelul de business al unei companii este cel mai important element de management strategic al acesteia. 

Dacă ar trebui să mă gândesc la cea mai frecventă greșeală pe care o fac toți antreprenorii și chiar și oamenii de afaceri cu experiență, probabil că aceasta ar fi nerăbdarea. Suntem constant sub presiunea timpului și am ajuns să credem că absolut totul se poate face din ce în ce mai repede. 

Anul trecut, Asociația „Mai mult verde”, în parteneriat cu Asociația foodwaste.ch și Centrul de Resurse pentru participare publică (CeRe,), a dat startul unui proiect energic, care vizează o problemă socială majoră a României: risipa de alimente.

Într-o lume în care schimbările se succed una după alta, la nesfârşit, opţiunile pe care le avem la îndemână sunt de tipul „fie una, fie cealaltă”. Nu mai putem conta pe faptul că le putem obține pe amândouă. 

Pare destul de ciudată afirmaţia din titlu. Cum adică e „dincolo de noi”? Adică ne depăşeşte competenţele? E cumva o profesie deosebită? E ca un fel de competenţă specială la care nu are toată lumea acces şi la care nu toată lumea se pricepe? Chiar aşa să fie?

În ultimii ani, am putut observa dorinţa mai multor companii de a investi în îmbunătăţirea mediului de lucru. Este un proces care implică schimbarea totală a spaţiului de muncă: au apărut tot mai multe clădiri-concept, cu identitate şi mesaj, dar care se concentrează şi pe crearea confortului angajaţilor. În noul context, cafeaua reprezintă nu doar un simplu beneficiu oferit angajaților, ci și ingredientul-cheie al momentelor productive sau oaza unei zile de lucru.

Au căutat oameni şi comunităţi care sunt exemple de urmat, pe care să îi susţină cu materiale şi premii pentru creaţie, în a promova şi valorifica arta şi tradiţia. Aşa s-a născut campania „Culorile României”, un proiect de responsabilitate socială demarat de Policolor în 2015, la aniversarea a 50 de ani de la înființarea companiei.

Din ce în ce mai multe companii fac eforturi uriașe pentru a-și păstra angajații motivați și cât mai productivi. Cum altfel ar putea obține aceste rezultate, dacă nu prin amenajarea unor birouri mai mult decat prietenoase și promovarea pozitivismului și a bucuriei de la mic la mare, la toate nivelurile organizației?

Moneda americană se menţine în jurul unui minim pe şase săptămâni în urma comentariilor lui Steve Mnuchin, nominalizat pentru poziţia de secretar al Trezoreriei americane, privitoare la potenţialele efecte negative pe termen scurt ale „dolarului excesiv de puternic“ asupra economiei ţării.

Nesiguranța privind buna gestionare a unor riscuri majore cu care te vei întâlni la bătrânețe, legate de longevitate, sănătate, îngrijirea pe termen lung, investiții și inflație pot dispărea cel mai probabil dacă îți planifici o strategie de pensionare, scrie Robert Powell, jurnalist american și expert financiar, colaborator al MarketWatch.

La locul de muncă puţini au curajul să spună adevăruri care pot deranja. Este destul de rar să găseşti o companie sau un ONG unde oamenii chiar îşi spun adevărul. Se pare că cu cât ajungi mai sus într-o organizaţie, cu atât ajungi să spui mai rar lucrurilor pe nume.