Trei zile de prezentări, dezbateri și propuneri concrete pentru a construi un mediu de afaceri mai bun și o Românie capabilă să atragă și să susțină investitorii, locali sau internaționali...
Revista Business Review organizează cea de-a treia ediție a summit-ului investitorilor din România – Foreign Investors Summit – intre 1 și 3 noiembrie, la hotelul Sheraton din București, 

Care este cea mai importantă parte a zilei? Cele 20 de minute pe care le dedici cu atenție planificării!
Există multă lume pentru care planificarea este cel mai groaznic lucru posibil! Nu îți face griji. Nu vorbim despre scrierea unui plan de business sau setarea unor obiective anuale. Pur li simplu, ne referim la cele 20 de minute esențiale în care îți poți prioritiza și organiza eficient întreaga zi.

Fie că lucrezi într-o corporație, agenție sau redacție, modul în care te îmbraci în timpul programului exprimă foarte multe despre tine și doza de profesionalism care te caracterizează. Micile detalii pot fi salvatoare sau, dimpotrivă, astfel că trebuie să ai mare grijă la felul în care te îmbraci. 

Ai o mulțime de idei, găsești o mulțime de soluții, rezolvi orice problemă care îți apare în cale, ești întreprinzător, inventiv și vrei să fii liber. Alege calea antreprenoriatului. Este cea mai sănătoasa cale de dezvoltare într-un context în care ideile noi încă au loc să crească pe o piață liberă și în formare. Încearcă însă să nu pleci la drum neinformat și fără a cere sprijin de specialitate în dezvoltarea unui business. Pentru asta, poți participa la primul training dedicat viitorilor antreprenori sau persoanelor care au pășit de curând în această aventură a dezvoltării propriei afaceri - “Access in Business”

UniCredit Bank lansează un program de susţinere a industriilor creative din România: platforma Romanian Stories, Academia Minților Creative, Ghidul 24/7 ediţia a doua și Pachetul Creativ.

Din momentul în care te gândești să îți deschizi propriul business, până când chiar îl deschizi, antreprenoriatul pare o experiență provocatoare și plină de satisfacții. Chiar și momentele stresante au puțina magie în ele: mergi la muncă știind că și greșelile nu sunt altceva decât eșecuri temporare, care îți vor folosi drept lecții despre cum să îți gestionezi afacerea, scrie risco.ro.

Peste 100 de persoane au participat zilele trecute la evenimentul „De la Sud la Suflet” organizat de Fundaţia PACT pentru a celebra oamenii cu inițiativă din comunităţile mici din sudul României.
La împlinirea a 10 ani de activitate, Fundaţia PACT a prezentat poveştile, proiectele şi experienţele a cinci comunităţi din sud: Găujani (Giurgiu), Vizurești (Dâmbovița), Corbeni (Argeș),  Lupșa de Jos (Mehedinți), Frâncești (Vâlcea).

Chiar dacă nu au popularitatea unor Richard Branson, Bill Gates, Michael Dell, Steve Jobs sau Mark Zuckerberg, am găsit și printre antreprenorii români oameni care să ne poată vorbi despre pasiunea lor, despre viziunea pe care au avut-o, despre oportunitățile pe care le-au văzut în piață și pe care au avut flerul să le valorifice, fără studii de business sau diplome universitare. Un exemplu este Iulian Stanciu, milionarul care a renunţat la studii și a decis să învețe pe cont propriu cum se face business. 

Este MBA-ul o şcoală sau un business? MBA-ul este o școală de business. Acest lucru este cert. MBA-ul poate reprezenta, pentru cei care îl urmează, un business: fac o investiție, fie personal, fie la nivel de companie, și își propun obținerea unui profit (de natură academică, financiară etc.).

Cu peste 5.000 de studenți și absolvenți în România și 660.000 în toată lumea, ACCA oferă cea mai recunoscută calificare internațională de business, pe teme de la financiar și contabil, la outsourcing și leadership. 

După 11 ani de jurnalism, Ana Adamoae a decis, anul trecut, să încheie acest capitol profesional din viața ei și, oricât de clișeistic ar suna, să-și urmeze pasiunea. Acum este ghid turistic și le arată străinilor locurile frumoase din București, dar și din alte orașe ale României. 

Trecerea de la statutul de angajat – care îți oferă un venit constant și sigur – către statutul de antreprenor seamănă atât de bine cu un salt în gol, încât e bine să îți iei toate măsurile de precauție înainte de a te aventura. Însă faptul că doar 3,5% din totalul afacerilor nou-înfiinţate într-un an, la noi în țară, sunt create de foști manageri, ne-a pus serios pe gânduri. 

Perspectivele economice și financiare ale companiilor din România au fost analizate la București, în data de 18 mai 2016, în cadrul evenimentului “BUSINESS to More BUSINESS”. Evaluarea a pornit de la riscurile asociate economiei naționale subsumate vulnerabilităților interne și externe și a identificat soluții prin care companiile autohtone, în contextul revoluției digitale, pot gestiona slăbiciunile mediului economic general care apar chiar dacă economia României va înregistra în 2016 cea mai mare activitate economică de după 1989.

Răzvan Stoica, directorul general al GTS Telecom are o diplomă de MBA la Sheffield University UK, după ce a frecventat cursurile între 2006 și 2009. Crede că prin educația în afaceri ne creștem șansele de reușită în ridicarea nivelului businessului autohton. Ne plângem că România nu performează la acest capitol? Dacă din fiecare 100 de absolvenți de program, 10 translatează în aria lor de responsabilitate bunele practici pe care le învață în cadrul unui program de MBA, ieșim în câștig.

Sunt atât de multe provocări în business încât curajul pare, uneori, a fi ultimul lucru la care mai avem timp să ne gândim. Prinși în procese, deadline-uri, ședințe și statusuri, cine mai are timp să își pună probleme de curaj? Totuși, de ce e important să fim curajoși – ca lideri? Și cât e risc, cât e curaj? Ce ne reprezentăm, de fapt, prin acesta?

‘Barometrul mediului de afaceri din Prahova și județele învecinate’, realizat de către EY România și Doingbusiness.ro în luna aprilie 2016, relevă faptul că 55% dintre oamenii de afaceri chestionați în cadrul evenimentului ‘BUSINESS to more BUSINESS’, sunt încrezători și extrem de încrezători în evoluția favorabilă a economiei în acest an.

Regulile comunicării s-au schimbat complet odată cu apariția fenomenului de Social-Media și, mai ales, a Facebook-ului. Companiile au ajuns să relaționeze prin intermediul acestuia la fel de mult ca pe email sau la telefon. Pe Facebook promovăm, vorbim cu clienții, vindem, primim feedback și lista poate continua. Citeam zilele trecute că o companie aeriană are 200 de angajați care se ocupă doar de contul de Facebook al companiei. Prin intermediul mesageriei, pasagerii pot confirma biletele de avion, face rezervări, rezolva eventualele nemulțumiri. 

Care sunt cele mai importante elemente care îţi influenţează succesul în vânzări (şi în viaţă)? Şi care este nivelul tău raportat la acestea?
Cum poţi deveni mai bun pentru a-ţi asigura atingerea succesului dorit?
Să știi ce îți determină succesul este primul pas către acesta.

Wizrom Software inovează modul de recrutare tradiţional în domeniul IT schimbând principiul de bază şi anume cumulul de specializări tehnice, cu o abordare nouă, pentru a le oferi clienţilor cea mai bună experienţă nu doar în tehnologie, ci şi în înţelegerea domeniilor lor de activitate. 

Conceptul de cultură organizațională a reprezentat de-a lungul timpului un subiect preferat pentru studiile în domeniul resurselor umane. O căutare rapidă pe internet a conceptului generează peste 5,5 milioane de rezultate. Cea mai simplă și puternică definiție a culturii organizaționale a fost oferită în 1966 de Marvin Bower (McKinsey Managing Director), figură legendară în business: „The way we do things around here” (Modul în care facem noi lucrurile pe aici).