Skip to main content

Leadership

    • Tu ce știi despre consumatorii tăi?

      Întrebările de genul cum a evoluat piaţa în ultima perioadă sau care sunt cele mai noi şi cele mai eficiente tehnici de marketing îşi găsesc răspunsul în data de 8 august 2013, la Marshal Garden, când are loc lansarea New Age Marketing, un proiect marca Inspire Group.

    • Secrete care fac diferența între traineri

      „A învăța pe cineva să învețe și să crească independent și pentru el însuși este poate cel mai mare serviciu pe care i-l poți face” - Benjamin Jowett

      De fiecare dată când apare întrebarea despre menirea unui trainer în discuțiile cu manageri, participanți la training-uri sau oamenii pe care îi întâlnesc la diverse evenimente, răspunsul meu este de fiecare dată unul singur: menirea noastră este aceea de a ne orienta atenția asupra celorlalți, asupra nevoilor lor reale, astfel încât să îi ghidăm în propriul lor proces de dezvoltare.

    • Centrul Vechi – podium-ul colecţiei de vară a Crinei Ciobanu

      „Ştim că ţinutele designerilor celebri sunt scumpe în magazinele româneşti, aşa că multe femei preferă să facă un drum până la Milano ca să îşi cumpere ce doresc.” Asemeni altor românce nemulţumite, Crina Ciobanu a început să-şi facă singură haine. Subtilitatea şi atenţia ei pentru detaliu au fost imediat remarcate. A atras mai întâi atenţia prietenelor, aşa că s-a văzut nevoită să creeze şi pentru ele. În timp, a prins curaj şi astfel a ajuns să-şi transforme talentul şi îndemânarea într-un business.

    • Liderii cu rol de CIO trebuie să „iasă din cutia IT-ului” şi să vadă business-ul ca un întreg

      © 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

      În miezul leadership-ului din IT se află un întreg set de contradicţii: fii strategic, dar rămâi operaţional; menţine nivelul de securitate dar, în acelaşi timp, impulsionează inovaţia; adoptă tehnologiile ce tocmai au apărut şi sunt în curs de dezvoltare, dar nu face asta în detrimentul tradiţiei. Mulţi dintre liderii cu rol de Chief Information Officer (CIO) au cedat sub presiunea acestui aşa-numit „paradox al CIO-ului”, în timp ce alţii au reuşit să fie eficienţi tocmai în ciuda paradoxului. Pe măsură ce am lucrat, în decursul anilor, cu mulţi CIO de succes, am aflat că toţi aceşti lideri au în comun un anumit set de practici, filosofii şi abordări. Trecem printr-o perioadă de renaştere a modului în care utilizăm calculatoarele şi informaţiile, iar toţi liderii ce îndeplinesc rolul de CIO vor trebui să „joace” la un nivel superior şi să stăpânească bine acest set de practici. Iată cele trei strategii pentru liderii care caută ieşirea din acest paradox.

    • De la competenţe la oameni competenţi

      Competenţele reprezintă modelul consacrat în care organizaţiile îşi definesc ceea ce aşteaptă de la un angajat sau candidat care ocupă sau va ocupa un post anume.

      Cu toţii am auzit de lucrul în echipa, de rezolvarea de probleme sau de leadership şi spirit de iniţiativă ca ingrediente cheie pentru succesul pe anumite poziţii.

    • From IDEA to MVP

      Vineri, 19 iulie 2013, s-a lansat la Cluj-Napoca programul pentru startup-uri STEP UP, al cărui scop este de a ajuta companiile aflate la început de drum să treacă rapid şi lin de la idee la prototip.

    • Coaching-style 24: Pentru neuronii în vacanță

      Unii oameni citesc în vacanță câte o carte bună. Fac ceva care să le antreneze și alte conexiuni neuronale decât acelea ale plăcerilor fizice ori, dimpotrivă, ale frustrărilor că nu-și permit lucruri pe care alții și le permit. Pentru că toate circuitele noastre mentale funcționează după principiul Use it or loose it: suntem și devenim ceea ce facem repetat. De aceea, m-am gândit să îți ofer aici ceva cu această utilizare.

    • It Takes Two to Tango. Cum îţi creşti şansele de a te dezvolta

      Tango = procesul prin care trece atât trainerul, cât şi participantul în cadrul unui Program de Dezvoltare a abilităţilor de conducere şi/sau relaţionare. Tango-ul poate avea doar o singură coregrafie sau mai multe: poate fi doar un singur training sau un program mai complex (cu sesiuni de coaching individual, de grup, sesiuni de follow-up, workshop-uri etc).

    • Dacia, un brand intrat în ADN-ul naţional

      Dacia este unul dintre cele mai importante branduri româneşti din toate timpurile. Să abordezi tematica brandurilor româneşti fără să aminteşti de Dacia, ar fi ca şi cum ai încerca să vorbeşti despre gimnastica românească şi ai uita de Nadia. Jérôme Olive, Director General Dacia Renault România, ne-a vorbit despre Dacia, despre strategie şi despre extinderea unei game de succes.

    • Organizația Salvați Copiii a lansat 37 de grădinițe estivale pentru copiii din mediile defavorizate

      O nouă etapă a celui mai amplu program educațional national pentru copii defavorizați lansat de Salvați Copiii debutează în 37 de grădinițe estivale din întreaga țară, dintre care zece beneficiază de sprijinul financiar al IKEA Foundation, în cadrul proiectului „Şanse egale pentru toţi copiii într-o societate fără discriminare”. 

    • Nissan alege motoarele Mercedes pentru a concura cu Audi și BMW

      Infiniti, marca de lux a grupului Nissan, va lansa la toamnă în Europa berlina Q50, echipată cu motoare Mercedes și care vrea să rivaleze cu modele Audi A4, BMW Serie 3 și Mercedes C. Este rezultatul unor acorduri convenite între Renault, aliatul francez al companiei japoneze, Nissan și constructorul german. Și nu este decât începutul. Se preconizează un Infiniti compact pe platforma Mercedes A, care va fi produs în Marea Britanie.

    • Smartphone-ul şi tableta – televizorul noii generaţii

      Câte companii din România se promovează pe mobil? Câte campanii de publicitate reuşite s-au întâmplat în acest mediu la noi? Mult prea puţine, având în vedere potenţialul impresionant pe care îl oferă. Să luăm în considerare doar o singură statistică: 54% dintre utilizatorii de smartphone-uri din Statele Unite îşi verifică mobilele sau tabletele chiar şi atunci când se află în pat.

Recomandările editorilor