Orice organizatie este un organism viu care, de la ideea care duce la nasterea ei si pana la criza care o conduce la dizolvare, trece printr-o serie de etape pe care, pentru a pastra rigoarea clasificarilor, le-am numit varste.

Va deranjeaza cuvantul informator? Sau cel de turnator? Probabil ca nu ati vrea sa fiti asociat cu nici unul dintre ele si, privit din perspectiva unui trecut nu prea indepartat, romanii au pentru asta un motiv in plus.

Sa afirmi ca, in zilele noastre, comunicarea este un proces vital pentru orice societate nu mai este o noutate pentru nimeni. Semnele de intrebare apar in momentul in care suntem pusi in situatia de a transmite cu adevarat ceva cuiva. Fie ca acest "cuiva" este partenerul de viata, un membru al familiei, un coleg de munca, un prieten sau o cunostinta intamplatoare. Eficientizarea comunicarii este principala problema in construirea si mentinerea relatiilor de orice natura.

Dezvoltarile recente din domeniul tehnologiilor informationale si din cel al comunicatiilor au produs o schimbare esentiala atat in planul necesitatilor de dobandire a cunostintelor si a capacitatii de a raspunde acestora, cat si in modul in care sunt oferite programele de studiu.

Coerenta si diferentiere Structura unei companii este eterogena, presupune capital, diferite activitati, statute juridice, calificari, varste sau diverse cetatenii. Pentru directorul de resurse umane de maine, provocarea va consta in definirea principiilor comune, a regulilor de viata, a valorilor care vor servi ca repere unei identitati comune, indiferent de loc si de imprejurari, prezervand respectarea acestor diferente.

Mult timp perceputa ca o entitate admi-nistrativa, directia de resurse umane este pe cale de a deveni o veritabila structura de consiliere si de sustinere, dedicata valorizarii ca-pitalului uman al firmei.

Stim de la bunicii si strabunicii nostri ca existau, pe vremuri, anumite coduri de comportament, respectate cu strictete. Codurile onoarei, de vestimentatie, de intoarcere de vizite etc. erau, practic, cele care reglementau men-tinerea unui anumit nivel de civilizatie, de buna-crestere si de moralitate.

Sunt spaima balbaitilor, a agramatilor, a asa-zisilor profesionisti de televiziune, a politicienilor ce-si petrec timpul dezlegand integrame sau dormind prin Parlament, a "vedetelor" care nu sunt in stare sa lege doua cuvinte, si, in general, a tuturor neavenitilor.

Daca in vremurile de mult apuse ale romanilor toate drumurile duceau la Roma, astazi, in epoca de glorie a computerelor, toate drumurile duc la Database Manager, mai pe scurt DBM. Prin "drumuri" intelegand tot ce misca intr-o companie care se respecta: informatii in orice format, date actualizate si de arhiva, foldere si documente, detalii despre clienti, angajati, proiecte... Iar prin Database Manager intelegem ceea ce ne explica Ion Olaru, responsabil cu traficul de informatii din cadrul companiei Q.C.N.S. Romania.

Exercitiu de sinceritate: Ce faceti in week-end? "Nimic nu se poate compara cu a sta intins pe fotoliu, uitandu-te la televizor!" Acesta este unul dintre cel mai des intalnite raspunsuri. De fapt, e numai jumatate din raspuns. Cealalta jumatate este emisa duminica seara: "Iar n-am facut nimic week-end-ul asta..." Va propunem noi un remediu: voluntariatul.

Avand in vedere numeroasele evenimente si articole aparute in ultima vreme legate de responsabilitatea sociala a companiilor, exista evident o preocupare in crestere fata de aceasta tema. Indiferent daca vorbim despre multinationale, care au venit cu aceasta valoare culturala din tarile "mama", sau despre firmele romanesti, mari, mici sau mijlocii, impulsul - spunea cineva intr-un articol - este acelasi. Ceea ce difera este amploarea manifestarii, in functie de bugetul aflat la dispozitie.

GlaxoSmithKline (GSK) a inaugurat la Brasov cea de-a treia editie a Scolii de Afaceri GSK, un proiect de peste 100.000 de dolari ce se adreseaza tinerilor absolventi de facultate. Ca si in anii precedenti, GSK pune la dispozitia cursantilor experienta propriei echipe pentru a "deslusi" aspectele practice ale activitatii unei companii multinationale.

Ministerul Educatiei si Cercetarii (MEC) si Programul Natiunilor Unite pentru Dezvoltare (PNUD) au anuntat a doua editie a Concursului National pentru Burse Speciale.

In articolul precedent, am enumerat cele 10 legi ale convingerii care fac diferenta intre cei care influenteaza cu succes si toti ceilalti. Prima dintre ele (nu doar ca numerotare, ci si ca importanta) este legea reciprocitatii: Cand cineva iti da ceva de valoare perceptibila, reactionezi imediat prin dorinta de a-i da ceva in schimb.

Programul este realizat in cadrul Academiei de Studii Economice din Bucuresti. Este vorba de primul master in limba germana, realizat in parteneriat cu Universitatea de Stiinte Aplicate din Gelsenkirchen, Germania

Pe cei de la TotalSoft i-am cunoscut in urma cu un an, cand directorul general Liviu Dan Dragan povestea pentru CARIERE cum a reusit compania pe piata romaneasca. Am fost prezenti alaturi de ei si cand au deschis sampania, sarbatorind zece ani de existenta, dar si cand au lansat produsul ERP. De aceasta data insa, i-am vi-zitat pentru a-i cunoaste in mediul lor natural, in birourile colorate unde orele petrecute impreuna i-au transformat intr-o adevarata familie.

Majoritatea oamenilor de asta pleaca in vacanta, sa scape de televizor, de calculator, in general, de privitul intr-un ecran.

Nu, clar, nu plec in nici un concediu. La ce sa plec? Sa cheltui banii aiurea? Nu, multumesc! Nu mai bine stau eu acasa? Imi iau bere, o bun la rece, in frigider, si ma uit toata ziua la televizor. Si ce televizor!!! Mi-am luat de curand un super Panasonic si nu-mi mai vine sa ma dezlipesc de el.

Va rugam, mai aveti inca putina rabdare! Haideti, ca nu mai e chiar asa mult, chiar nu puteti?

Asa! Deci, ce avem aici? Domnul director de vanzari ne va arata cum a stat acest domeniu in ultimele sase luni. Domnule director, aveti cuvantul. Dragi colegi, dupa cum stiti, acum trei luni am scos pe piata un nou produs, pe care il aveti reprezentat in aceasta imagine.