„Un lider are rolul de antrenor, consultant, dar și decident”, consideră Dan Lăzărescu,  acum Senior Manager al diviziei de hardware și mecanică din cadrul Centrului de Inginerie Bosch de la Cluj. A învățat-o pe propria piele, în Germania, unde a coordonat o echipă de 60 de oameni din 13 țări. Omul care a înlocuit codurile de programare cu termeni precum „leadership”, „motivare”, „integritate” s-a întors acum în orașul natal, unde pune bazele unei noi echipe.
Într-un interviu exclusiv pentru Revista CARIERE, Lăzărescu ne oferă o adevărată lecție de management al oamenilor și ne spune cum trebuie să fie un lider, din perspectiva sa, dar și cum este Leadershipul în... inginerie.