Leadership-ul este despre binele comun, este despre impactul pozitiv în societate, în organizații și echipe, este despre punerea în lumină a calităților angajaților și despre performanța realizată cu etică. Leadership-ul este despre partea luminoasă a

Deși istoria se repetă constant, viitorul este mereu imprevizibil. Umanitatea are ritmul și tiparele ei, are caracteristici care ne dau speranță. Una dintre acestea este capacitatea noastră de a trece peste provocări dificile, fie ele

Imagine de Ronald Carreño de la Pixabay
Evoluția companiei este strâns legată de curiozitatea liderului, de modul în care managerul știe să lucreze cu echipa sa. La rându-i, o echipă care știe că ideile ei

Sursa foto: unsplash.com
Trec acum prin a II-a criză serioasă cu care se confruntă economia globală și implicit cea locală. Prima criză a fost cea din 2009, an în care cifra noastră de afaceri s-a

Foto: Pixabay
Oamenii sunt mereu motivați – fără urmă de îndoială, ceva ne face să acționăm într-un fel sau altul. O întrebare mai relevantă este, de fapt: ce motivații îi fac pe oameni să fie

Mă fascinează serialul „Povestea noastră”, difuzat de National Geographic. Și vocea lui Morgan Freeman, actorul cu voce de Dumnezeu care călătorește de la un capăt la altul de lume în căutarea firului roșu care ne

Atunci când vine vorba de leadershipul feminin, așteptările par a fi contradictorii. Vrem ca o femeie aflată într-o poziție de conducere să fie cordială și blândă și, în același timp, competentă și dură. Însă oare

Este marginalizarea profesională pe motiv de vârstă o formă de discriminare? Îmbrăcată sub diverse forme – ești over qualified, nu mai corespunzi standardelor profesionale, audienței sau politicii companiei –, toate pot fi regăsite în România

În business, în educație, în leadership, dar și în alte planuri sociale, succesul, cât şi eşecul, pot genera reacţii emoţionale puternice, care duc la însușirea unor lecții de viață. Se știe, însă, că succesul nu este tocmai cel mai bun sfătuitor și nici un bun educator pe termen lung, așadar se pare că lecția corectă de învățare vine din eșec. Dar câți dintre noi și-l pot asuma până la capăt?

În conversaţiile pe care le am cu managerii-seniori din organizaţii cu ocazia diverselor proiecte ale firmei, aud tot mai des din partea lor afirmaţii, precum: „e o perioadă în care mă simt pus cu spatele la zid” sau „am ajuns într-o situaţie în care mă simt şantajat” sau „mi-e teamă să nu ajung şantajabil”. Te simţi „pus la zid” chiar de oamenii din echipa pe care o conduci? Iată ce poţi face:

Motivarea angajaţilor este una dintre cele mai spinoase probleme în companii. Mai trebuie managerii să îşi motiveze anagajaţii? Viorel Panaite, Managing Partner la Human Invest, face o radiografie a celor mai frecvente nevoi de asistenţă pe care le-a întâlnit în această vară, atât la IMM-uri, cât şi la companiile mari.

Imaginaţi-vă că aţi construit o casă la marginea unei păduri, cu mult spaţiu în jur, şi că în timp v-aţi obişnuit să luaţi singuri deciziile privind regulile gospodăriei şi întreţinerea spaţiului învecinat. Încet, încet au apărut însă şi alte case în jur. Oraşul s-a extins şi acum îl simţiţi efectiv lângă locuinţa voastră – faceţi parte dintr-o comunitate, iar deciziile privind deşeurile, utilităţile şi întreţinerea străzilor nu vă mai aparţin exclusiv, fiind nevoiţi să vă consultaţi şi cu vecinii.

Leadership Academy, experienta de leadership dezvoltata de Fundatia Leaders Romania si adresata noii generatii de tineri manageri si antreprenori cu varste cuprinse intre 25 si 35 de ani a debutat duminica, in Poiana Brasov.

Angajatii eficienti stiu cand si cum sa ceara directie sau sprijin de la managerii lor.