© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.
Nu e nimic mai enervant ca o şedinţă care nu se mai sfârşeşte. Dacă eşti manager, este treaba ta să te asiguri că oamenii nu deviază de la subiect sau că nu ţin cuvântări interminabile. Dar cum ai putea să le menţii oamenilor atenţia concentrată pe ceea ce ar trebui discutat în şedinţă, fără să devii un fel de „supraveghetor-şef ” sau să le striveşti creativitatea?
Ora 8.45 a.m., în drum spre serviciu... conduceam, bineînţeles, cu radioul deschis. Ce subiect credeți că era discutat? Trezitul de dimineață. Știu, e greu pentru mulţi dintre noi. Am aflat totuși câteva trucuri care ne pot ajuta să ne trezim mai ușor , dar mai ales, să fim mai odihniţi dis-de-dimineaţă.
În demersul vostru de a avea angajaţi engaged vi s-a întâmplat să simţiţi că în pofida tuturor eforturilor, rezultatele nu erau cele aşteptate? Engagementul este un subiect delicat şi asta se datorează mai ales naturii umane.
Citeam zilele trecute un articol referitor la ultimele tendințe în PR, în care autorul afirma că sunatul jurnaliștilor pentru promovarea unui subiect nu ar mai fi la modă. Mi-am adus aminte de primele mele luni într-o agenție de relații publice, când a trebuit să apelez persoane necunoscute dintr-o listă și să le povestesc despre un comunicat trimis cu câteva ore în urmă. Atunci credeam că este o metodă utilă să cresc numărul de preluări și astfel raportul de monitorizare ar fi arătat bine în fața clientului. După alte câteva luni și o serie de „comentarii” din partea celor apelați, am înțeles că nu este o soluție pe termen lung.
