Optimizarea si eficientizarea resurselor umane, reducerea numarului de manageri straini si investitiile in marketing si vanzari reprezinta prioritati ale companiilor multinationale care activeaza in regiunea CEE, arata rezultatele unui sondaj realizat de compania de executive search Amrop.
Spatii de lucru moderne, oportunitati de dezvoltare si, mai ales, salarii consistente - sunt doar cateva din avantajele cu care, timp de doua decenii, multinationalele i-au atras pe romani. Insa nu intotdeauna asteptarile celor care doresc sa lucreze intr-o corporatie isi gasesc corespondentul in realitate, iar “compania ideala” le poate face multora surprize.
In urmatorii 15 ani vor aparea 189 de companii multinationale cu capital majoritar romanesc, arata un studiu recent al PricewaterhouseCoopers LLP (PwC).
De multa vreme imi sta pe limba si am facut timid vorbire, dar n-am pus in varful pixului, deci, n-am scris despre o idee mai veche de-a mea, la care tin. Acum o s-o fac. M-a starnit Andrei Plesu, cand, la conferinta gazduita de Erudio, a spus: „Cultura e o chestiune de ragazuri. Ca sa faci cultura, ai nevoie de timp, de intervaluri de neangajare. Iar timpul nu ne prisoseste”. Bine, domnia-sa se referea la cultura in sensul larg si traditional al cuvantului, in timp ce eu ma voi limita la cultura de business.
In prima jumatate a acestui an, noi companii multinationale au intrat pe piata romaneasca, au avut loc achizitii si fuziuni, iar vestile de acest gen continua sa apara. In contextul actual, continuam sa alimentam cateva mituri care caracterizeaza piata romaneasca, precum forta de munca ieftina, angajatii care stau peste program, taxele mici si mormanul de acte care trebuie completate odata cu semnarea unui contract... Asadar, ne intrebam: Ce probleme mai intampina investitorii straini dornici sa faca afaceri in Romania, cand vor sa recruteze un top manager?
