Când am citit cartea „Built to Last” („Afaceri clădite să dureze”) de Jim Collins, aveam 24 de ani și visam ca într-o bună zi să am și eu firma mea unde să pot aplica ideile din carte. Mi-a plăcut foarte mult și, chiar dacă eram încă mic, m-a facut să sper și să încep să fac planuri. Probabil cea mai utilă idee a fost ca înainte de orice strategie e important să atragi oameni cât mai buni alături de tine ("First, get the right people on the bus"). 

Cresterea numarului de tranzactii de companii a fost de 30 de procente din aprilie 2014 si pana in prezent. Doua treimi (66%) dintre directorii de top se asteapta ca numarul tranzactiilor sa atinga un nivel mult mai mare in urmatorul an –  cu un procent mai mult decat dublu fata de cel estimat cu sase luni in urma, potrivit unui studiu EY. 

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

In ziua de azi, cel mai mare „agitator” din lumea afacerilor este tehnologia digitala. Factorii majori de influenta pe care-i implica –  tehnologia mobila; retelele de socializare cunoscute drept “social media”; practica de “cloud computing” - prin care folosim servere „indepartate”, gazduite pe Internet, pentru a ne stoca, gestiona si procesa datele, in loc sa le tinem pe serverul nostru local sau pe computerul personal; aparatele si dispozitivele incorporate; bazele de date imense si complexe cunoscute sub numele de “big data”, precum si procesele analitice prin care sunt prelucrate si exploatate datele valoroase din aceste baze de date – sunt niste factori care au schimbat in mod radical natura muncii pe care o depunem si a competitiei de pe piata. Tehnologia are nemaipomenitul potential de a fi motorul unei din ce in ce mai mari prosperitati umane, organizationale si economice. 

Retailerul Domo lanseaza primul program de dezvoltare profesionala intensiva pentru viitorii angajati, „DOMO Management Trainee”. În cadrul programului sunt selectati si pregatiti viitorii manageri pentru departamentele grupului. 

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

Avem mult de lucrat atunci când trebuie să ne croim drum prin nişte probleme complexe, în mare parte din cauză că suntem „cablaţi adânc” să căutăm să atingem certitudinea cât mai rapid posibil. Studiile făcute de oamenii de ştiinţă care studiază modul în care luăm deciziile dezvăluie faptul că strategia cea mai bună pe care o putem folosi pentru abordarea acestor probleme este să „punem la lucru” diversitatea cognitivă, fiindcă grupurile au performanţe mai bune decât indivizii – chiar şi cei care au cel mai înalt IQ.

Fundația LEADERS lansează a șaptea ediție a programului LEADERS Academy, în cadrul căreia tinerii manageri și antreprenori își vor dezvolta abilitățile de leadership prin activități practice - teatru, nautică, simulări de business reale - sub îndrumarea continuă a unui coach. 

Au venit din colţuri îndepărtate ale lumii, atraşi de un salariu mai bun decât la ei acasă, de un nivel de trai mai ridicat, de o experienţă inedită. Sunt specialişti, manageri din companii  multinaționale, iar unii dintre ei virează înspre România cu serioase gânduri antreprenoriale.

Am stat de vorbă cu ei şi le-am scris povestea în noul număr din mai al revistei CARIERE, pe care o puteţi găsi la punctele de presă In Medio, Relay, One Minute și în rețeaua magazinelor Auchan, Real, Kaufland și Cora.

Pentru ca o afacere să se dezvolte are nevoie de un plan de afaceri solid, de cunoaşterea pieţei şi, nu în ultimul rând, de o echipă capabilă şi bine pregătită. Programul Online Business School, finanţat cu fonduri europene, prin intermediul căruia a fost dezvoltată platforma gratuită de e-learning www.bizschool.ro, a oferit celor peste 6.800 de manageri din IMM-uri din toată ţara, cursuri şi simulari, teste şi intrumente de învăţare specifice unei platforme de e-learning de top.

© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

S-ar putea să crezi că este ceva legitim şi adecvat ca managementul să ia măsuri pentru a se asigura că angajaţii nu fură din locul în care muncesc dar, din câte se pare, nu toată lumea este de acord cu aşa ceva.

Competenţa de planificare strategică nu pare să fie punctul forte al managerilor români, potrivit rezultatelor obținute de acești în cadrul programului iPlan. Demarat în martie 2011, iPlan este unul dintre cele mai bune programe de training din lume cu ZERO cheltuieli şi se bazează pe cele mai bune instrumente de planificare strategică din lume: Strategic Driver şi Markstrat. 9.400 de manageri s-au înscris în program şi au fost testaţi în prima etapă, de prescreening, cu Strategic Driver.

Teoria... e bună, dar tot exerciţiile practice, studiile de caz şi dezbaterile libere sunt moduri în care se poate învăţa mai temeinic. Cu acest lucru sunt de acord şi tinerii manageri şi antreprenorii români care, în perioada 12-18 mai, la Hotelul Orizont din Predeal, vor avea şansa de a experimenta leadershipul prin situaţii limită ce îi vor scoate din zona de confort. Vor învăţa de la unii dintre cei mai apreciaţi lideri români şi, mai ales, îşi vor testa din plin abilităţile şi calităţile de viitori conducători.

Ca de fiecare dată când este sărbătoare, angajaţilor le place cel mai mult locul de muncă! Bonusurile oferite de angajatori sunt mereu primite cu zâmbetul pe buze. O oportunitate aflată la îndemâna companiilor poate fi acordarea de tichete şi carduri cadou, această modalitate de premiere a salariaților având ca principal avantaj minimizarea cheltuielilor pentru firme.

Astăzi, 21 martie, Coca-Cola HBC România lansează cea de-a doua ediție a Programului de Management Trainee “Destination: Management”. Cu un număr dublu de poziții față de ediția anterioară și o Școală de Business ca parte a  procesului de selecție, programul își propune să recruteze 11 tineri absolvenți cu potențial care să devină viitoarea generație de manageri ai Coca-Cola HBC.

Se spune că motivația este inima a tot ce se poate face din pasiune. Ea îl face pe om să propulseze, să persiste, să obțină ce-și dorește.  Sunt modalități și modalități de a motiva oamenii și echipa pe care o conduci. Esențial este ca cei care conduc să își dea seama pe ce ”butoane” să apese sau, mai bine spus, ce mix al instrumentelor de motivare ar putea să dea rezultate reale în cazul lor specific.

Coaching-ul a avut dintotdeauna un statut mai mult sau mai puțin fragil și doar pe jumătate înțeles de publicul larg. El a fost fie asociat ședințelor la psiholog, pe care nimeni nu ar fi admis acum câțiva ani că le parcurge, fie a fost îmbrățișat nediferențiat de către manageri, fără dovada unor certificări și a unei experiențe practice și de autoeducare pe care orice coach cu adevărat bun trebuie să le aibă.

Până pe 20 decembrie au loc înscrierile pentru Modulul 3 din cadrul proiectului „Formare profesională continuă pentru angajaṭi ṣi manageri din domeniul comunicare, publicitate, marketing”. Modulul 3 se adresează profesioniştilor din industria de marketing şi comunicare cu cel puţin 7 ani de experienţă dovedită în marketing şi / sau comunicare, aflându-se astăzi în poziţii managerial în cadrul unor companii multinaţionale sau locale, sau în poziţii de conducere a unor agenţii sau unor departamente în industria de publicitate.

Deși selecţia candidaţilor pentru ciclul din 2012 al Programului de formare a managerilor (ETP), care va începe în luna noiembrie, a luat sfârşit, managerii care vor să învețe cultura și modul de business japonez și coreean au parte de o veste bună. Au început însă înscrierile pentru ciclul din 2013 al acestui program de sprijin pentru întreprinderi şi de formare a managerilor.

Clienţii au perioade de concentrare a atenţiei mai mici şi cerinţe mai mari decât oricând, iar dumneavoastră trebuie să fiţi mai degrabă excepţional decât doar competent, pentru a avea un impact. Nu contează numai ceea ce puteţi face dumneavoastră sau compania dumneavoastră, ci şi modul în care expuneţi oferta, astfel încât să vă bucuraţi de succes.

Se spune că executive coaching-ul devine, după a treia sesiune, life coaching.

Acum câțiva ani, Robert a fost primul client despre care știam de la bun început că va fi unul dificil. Era un expat venit să echilibreze afacerile unei companii care nu mai avea rezultate pe timp de criză și avea o relație nefuncțională cu echipa sa de conducere. La un moment dat, compania a căutat prin departamentul regional mai mulți coachi și i-a convocat la o întâlnire cu managerul general. El s-a întâlnit cu fiecare în parte câte două ore și apoi a făcut alegerea.

Astăzi s-a dat startul înscrierilor la cea de-a 11-a ediție a conferinței Zilele Biz, cel mai mare eveniment de afaceri din România, care va avea loc în perioada 12-16 noiembrie, la Hotel Howard Johnson București. Zilele Biz reunește sute de manageri și antreprenori într-un eveniment unic care analizează tendintele în cinci domenii cheie de business: Antreprenoriat, Inovație, Management, CSR și Media&Marketing.