Noi, ca nație, ne plângem prea mult. Ne plângem că nu avem specialiști care să ocupe locurile de muncă vacante, dar există mulți profesioniști care nu își găsesc de muncă. Ne plângem că tinerii vor

Noi, ca nație, ne plângem prea mult. Ne plângem că nu avem specialiști care să ocupe locurile de muncă vacante, dar există mulți profesioniști care nu își găsesc de muncă. Ne plângem că tinerii vor

Noi, ca nație, ne plângem prea mult. Ne plângem că nu avem specialiști care să ocupe locurile de muncă vacante, dar există mulți profesioniști care nu își găsesc de muncă. Ne plângem că tinerii vor

Noi, ca nație, ne plângem prea mult. Ne plângem că nu avem specialiști care să ocupe locurile de muncă vacante, dar există mulți profesioniști care nu își găsesc de muncă. Ne plângem că tinerii vor

Momentul în care asculți Orchestra Filarmonică din Viena este de-a dreptul special. Nu încape îndoială că este una dintre cele mai bune orchestre din lume, iar acest titlu i se acordă cu un motiv întemeiat.

Programele de management al talentelor ajută în general companiile să dezvolte abilităţile angajaţilor cu performanţe excelente pentru a aduce plusvaloare organizaţiei. Ce câştigă însă angajaţii? Experiențe care le pot accelera evoluția atât la nivel personal, cât și în cadrul organizației.

Definiția managementului talentelor, conform Universității Johns Hopkins este „Un set de procese organizaționale integrate, în planul resurselor umane, concepute pentru a atrage, dezvolta, motiva și reține angajații productivi și implicați. Obiectivul managementului talentelor este de a crea o organizație performantă, sustenabilă, care își întrunește obiectivele strategice și operaționale.” Aș vrea să subliniez aici conceptele de atracție, dezvoltare, motivare și retenție. 

Dezvoltarea viitoarelor generații de lideri este principala prioritate a managerilor și directorilor seniori de resurse umane, la nivel global. Aceasta reiese din „Managementul Talentelor: Accelerând performanța în afaceri”, lansat ieri, 10 iulie, de Right Management, companie specializată în mangementul talentelor și al carierei, care face parte din ManpowerGroup.

Vorbim atât de des despre managementul talentelor şi angajaţii „high-potential” în raport cu performanţa în business încât am impresia că la un moment dat s-a produs o confuzie (poate este doar impresia mea, dar nu strică să vorbim puţin despre asta). Oare ne aşteptăm ca talentul să fie decisiv pentru performanţă?

Există multiple variaţii ale modului în care definim termenul „talent” în diverse sectoare de activitate. Însă indiferent de cum sună acea definiţie ceea ce contează cu adevărat este să recunoaştem faptul că nu mai este suficient să atragem pur şi simplu indivizi cu un potenţial ridicat.

HART Consulting a aniversat astăzi șase ani de când s-a lansat pe piața din România, perioadă în care a dezvoltat parteneriate strategice cu companii redutabile la nivel mondial (Hogan Assessment Systems, CCI Surveys International), tocmai pentru a aduce publicului român acel know-how și expertiza dovedită în performanțe concrete în procesele de selecție, dezvoltare și talent management.

Aceasta a fost una dintre concluziile celei de-a 5-a ediție a conferintei HART HR Strategic, care a avut loc miercuri, 24 octombrie, și a carei temă a fost „Managementul talentelor: cheia pentru un business profitabil”. Evenimentul a reunite peste 200 de persoane, antreprenori, manageri de top din companii multinaționale și locale, alături de directori și specialiști în resurse umane și profesioniști în domeniul resurselor umane.

În mediul economic volatil din prezent, organizaţiilese confruntă cu provocări majore în dezvoltarea şi implementarea de strategii eficiente de management al talentelor. Această provocare devine extrem de acută în cazul companiilor care continuă să se extindă pe pieţe noi.

Managementul talentelor este un subiect arzător în contextul ultimilor doi ani, mai ales că studiile de specialitate ne arată că disponibilitatea tot mai redusă a talentelor afectează din ce în ce mai mult performanţa business-urilor deopotriva globale şi locale, afectând profitabilitatea. Prin urmare, cum facem să identificăm şi să atragem în companie talentele de care avem nevoie, conştienţi fiind de faptul că nu sutem singurii care îi ofertează?

HR Performance este primul eveniment al anului dedicat domeniului HR, unde specialistii vor dezbate doua linii de discutie majore: "Managementul performantei" si "Managementul talentelor". Evenimentul va avea loc pe 24 Februarie, la Crowne Plaza, si este organizat de 24/7Events, cu sprijinul Ensight Management Consulting si Schultz Consulting.