75% dintre cei 695 de directori executivi de audit intern şi directori din linia întâi de management care au participat la studiul “The future of internal audit is now”, realizat la nivel mondial de Ernst & Young consideră că managementul riscurilor are un impact pozitiv asupra performanţei pe termen lung, iar un procent egal crede că funcţia de audit intern are un impact pozitiv asupra eforturilor generale de gestionare a riscurilor.
Se spune că cei care nu înregistrează nici un eşec în propriile afaceri nu sunt adevăraţi antreprenori. Cei care au eşuat în business în ultima vreme au păţit-o din cauza crizei. Potrivit Consiliului National al Intreprinderilor Private Mici şi Mijlocii, pe perioada crizei, dar şi post recesiune s-au închis peste 100 000 de IMM-uri. Când alegi antreprenoriatul, alegi riscul. Au mai rezistat antreprenorii?
In unele zone de business, companiile se imita una pe cealalta si par sa se simta foarte confortabil in aceasta postura pentru ca le da un sentiment de siguranta. Din comparatia cu ceilalti, isi verifica sau isi confirma faptul ca folosesc acelasi tip de strategii, pe principiul ca daca si altii fac la fel, e bine. Companiile din domeniul farmaceutic sunt un bun exemplu in acest sens: cotele lor de piata raman cam aceleasi, an de an. Intr-un asemenea context, a gandi diferit poate fi calea de diferentiere.
In fiecare zi, intalnim o multime de situatii potential periculoase si observam cum fiecare actiune de-a noastra este mai mult sau mai putin supusa riscului. Despre identificarea riscurilor in proiecte si metodele de abordare a acestora am stat de vorba cu Bogdan Bondor, Seful Serviciului de Supraveghere a Managementului Traficului Aerian in cadrul Autoritatii Aeronautice Civile Romane.
