Rodica Rapcea, Human Resources Director Metro România a vorbit despre schimbările liderilor din HR în pandemie într-un material publicat în Revista HR Manager cu numărul 69.
CUM AȚI DESCRIE, ÎN CÂTEVA CUVINTE, ANUL 2021, DIN

Când se gândesc la conceptul de leadership, mulți tineri presupun că este același lucru cu managementul. Nimic mai departe de adevăr - lider este oricine dorește să fie, indiferent de poziția pe care o are

Bagajul astral cu care venim în această viață, așa cum scriam și în articolul precedent,  ne oferă accesul la un anumit tip de energie.
În tipologiile de mai jos, se pot regăsi nu doar cei

Peste tot în lume, în toate domeniile au fost multe provocări și companiile au trebuit să facă față schimbărilor urgente din cauza crizei sanitare. Sunt însă și vești bune. Aproape trei sferturi (73%) dintre liderii

Lumea s-a schimbat radical în ultimul an, pe toate planurile de activitate. Pandemia a adus cu ea nu doar restricții și reglementări noi, ci și teamă, anxietate și nesiguranță, care se resimt atât în plan

Ar putea fi un obiectiv pentru 2020. Indiferent de mărimea lor, organizațiile, dacă se dezvoltă sănătos, sunt asemenea unei ființe umane. Trăiesc cu bucurie de viață, reușesc și își alimentează energia făcând cu plăcere lucruri

Photo by Gaelle Marcel on Unsplash
Munca relevantă, utilă, reprezintă pentru mine o sursă de satisfacție  mai mare decât banii, recompensele, recunoașterile. Mulți dintre cei  cu care m-am întâlnit sunt la fel ca mine, iar

Dacă fiecare țară ar avea în fruntea sa o femeie, atunci standardele de viață ar crește la nivel mondial, a spus Barack Obama, fostul președinte SUA, citat de bbc.com. Femeile nu sunt perfecte, dar sunt,

Gala Premiilor Revistei CARIERE a devenit un reper al valorii și al autenticității profesionale și umane. Le mulțumesc colegilor mei că am vibrat la unison pentru această gală și că ne încăpățânăm să rămânem de

Marcel Proust spune că  "adevărata călătorie constă nu în a căuta noi peisaje, ci în a privi cu alți ochi”.
În zilele noastre, companiile cu cel mai mare succes nu sunt cele care-și depășesc competitorii,

Ce îi face pe unii oameni să exceleze în rolurile de conducere, care este…motorul? Acel fast forward care îi ține în priză atât pe ei, cât și pe cei pe care îi îndrumă?
Când John

De regulă nu postez poze cu copiii mei în prima zi de școală. Pentru că nu exprimă bucuria autentică, ci cumva cel mult mulțumirea că a mai trecut un an și am ajuns sănătoși, din

Managementul reprezintă un set de procese. Ele mențin o bună funcționare a unei organizații. Și o fac să atingă țelurile propuse. Procesele fiind legate de planificare, bugetare, personal. Plus măsurarea performanțelor și rezolvarea problemelor.
O

Din sălile de consiliu corporatiste și până la orașul Vatican, lumea este plină de lideri. Cu toții avem o experiență în conducere, aceasta fiind oparte inevitabilă a oricărui loc de muncă sau carieră, notează novinite.com. În timp ce doar câțiva lideri se vor ridica vreodată la nivelul lui Bill Gates sau Steve Jobs, mulți speră să-și accentueze succesul studiind stilul și abordarea conducerii. 

Vă aduceți aminte de filmul "The Karate Kid" din anii '80 și de senzația aceea pe care probabil că ați resimțit-o ieșind din cinema după vizionarea lui – și anume aceea  de învingători? Sau aceea că vreți să fiți parte dintr-o echipă la fel de grozavă, cu un antrenor la fel de minunat și înțelept? 

Oamenii te urmează pentru ceea ce faci pentru companie. Te admiră pentru realizările tale și te respectă pentru tenacitatea ta. 

Pentru funcționalitate și performanță, e important să-i dăm Cezarului ce-i al Cezarului, dar și să nu-i cerem ce nu poate da. În consecință, l-am invitat pe Gianpiero Pietriglieri, în a doua parte a serialului nostru,

Atunci când discutăm despre acel gen de leadership care să aducă fiecărui angajat motivația și împlinirea personală maximă, vorbim despre ceva semi-inexistent în lume la ora actuală. Este acel gen de leadership care asigură deopotrivă libertate și constrângeri în mixul cel mai favorabil, relaționare și acțiune. Ceea ce observăm însă este un leadership masculin autoritar, majoritar la nivelul marilor companii sau celor mai mărunte. 

Liderii de succes se disting printr-o competență surprinzătoare pentru era digitală: Smerenia în învățare. Această trăsătură se numără printre caracteristicile care-i deosebesc pe aceștia de cei care eșuează sau sunt mediocri. 

Succesul este al echipei, nu doar al liderului ei. Așa spune Patrick Lencioni – fondator şi preşedinte al companiei The Table Group, Inc., o firmă de consultanţă înfiinţată în 1997 în domeniul managementului şi axată, în principal, pe rezolvarea problemelor de muncă în echipă, leadership şi sănătate organizaţională.