Când se gândesc la conceptul de leadership, mulți tineri presupun că este același lucru cu managementul. Nimic mai departe de adevăr - lider este oricine dorește să fie, indiferent de poziția pe care o are

România reprezintă un exemplu minunat pentru multe ţări de abordare a problemelor privind naţionalitatea. Acesta a fost numai unul dintre mesajele transmise în cadrul conferinței de presă care a marcat unul dintre evenimentele sugestive ale

Toate cărțile de leadership, articolele despre dezvoltare personală a managerilor abordează problema conducerii pe bază de exemplu ca fiind unul din aspectele esențiale despre care, poate nici nu mai merită vorbit. “Leaders who are not good role models are not doing their job as leaders.”  Citesc asta într-un articol din Forbes și-mi spun: “evident, exact despre asta este vorba, de ce am reveni la subiect?”

Simon Sinek nu este un autor obişnuit. Şi spun asta pentru că ne provoacă să ne uităm în acele unghere ale leadershipului legate indisolubil de condiţia noastră social-umană. Leadershipul nu există şi nu se poate manifesta în afara interacţiunii sociale şi „vorbeşte” numai despre oameni. 

Când crezi că orice este posibil, toate oportunitățile te găsesc! Caravana DA! Și eu pot! reprezintă o experiență care ajută femeile să fie conștiente de potențialul lor, care energizează, inspiră și susține dezvoltarea personală și împlinirea, prin exemplul invitaților.

Întâmplător am dat peste American Hipster, un serial documentar disponibil pe YouTube. Serialul prezintă portrete ale unor tineri calificați drept hipsteri și este realizat în zece orașe din Statele Unite ale Americii, cu câte cinci episoade în fiecare oraș. Interesant este însă că toți acești hipsteri sunt, de fapt, antreprenori sau indivizi capabili să facă ceva bine. Capabili să dea un exemplu.

Unii lideri conduc prin exemplu şi sunt mână forte, alţii preferă să ia distanţă şi să îi lase pe cei din subordine să se desfăşoare liber. Oricare ar fi stilul vostru de conducere, vă asigur că felul în care munciţi şi în care conduceţi este exact ceea ce puteţi pretinde de la oamenii voştri. Dacă aşteptările voastre de la ei sunt mici, ele se vor reflecta întocmai în rezultate.