In ciuda imbunatatirii perspectivei economice dupa criza financiara, marile companii au sustinut anul acesta o politica a concedierilor si au renuntat la sute sau mii de angajati. Iata opt exemple de companii care au ales sa reduca din costuri prin concedieri masive, potrivit CNN Money.
© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.
Ca manager, nu poţi accepta ca un angajat să aibă performanţe mediocre sau chiar slabe. O asemenea situaţie este frustrantă, consumă timp inutil şi îi poate demoraliza pe ceilalţi oameni din echipa ta. Dar ce ar trebui să faci atunci când performanţele unui angajat nu se ridică la standardele acceptate? Cum îl ajuţi să îşi schimbe comportamentul problematic? Şi cât de mult laşi să continue situaţia până când decizi că a venit momentul „să îţi reduci pierderile”?
Concedierea reprezintă încetarea contractului de muncă din iniţiativa angajatorului, potrivit articolului 58 din Codul Muncii. Pentru a-şi produce efectele, decizia de concediere trebuie comunicată în scris salariatul şi acesta trebuie să semneze de luare la cunoştinţă.
Angajaţii pot fi concediaţi din motive care ţin de persoana acestora, cum ar fi, de exemplu, încălcarea regulilor de disciplină în muncă, necorespunderea profesională, arestarea preventivă pentru mai mult de 30 de zile, inaptitudinea fizică şi/sau psihică.
Ei bine, după 10 ani corporatişti, ne despărţim. De regulă, amiabil. După 10 ani de creştere progresivă, am devenit mai puţin util/ă: brusc, ies în evidenţă o performanţă sub medie, un nivel insuficient de limba engleză ori o relaţie tensionată cu viitorul meu fost şef; ori poziţia mea s-a mutat în altă ţară, iar eu am rămas pe loc.
© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.
Multe startup-uri obişnuiesc să-i angajeze rapid pe oamenii noi şi apoi să-i concedieze „cu încetinitorul”. Predispoziţia pentru a face toate lucrurile în mare viteză, combinată cu presiunea de a obţine o rată înaltă de creştere a afacerii, îi impulsionează pe mulţi lideri să se grăbească să angajeze oameni noi; un program încărcat şi dorinţa de a evita nişte conversaţii dificile şi stânjenitoare îi fac pe aceeaşi lideri să se mişte mai încet atunci când trebuie să îi îndepărteze din echipe pe oamenii cu performanţe slabe.
Atunci când angajatorii doresc să concedieze salariații, trebuie să fie atenți și să respecte întocmai procedura privind concedierea prevăzută în Codul Muncii. În caz contrar, aceștia vor fi expuși riscului de a fi dați în judecată de foștii salariați și de a pierde procesul în instanță.
Întâlnesc din ce în ce mai des oameni care, în poziții de management, au o fobie faţă de una dintre responsabilităţile de management, decizia de a concedia. Când le spun că nu este nimic rău în asta, mi se spune că am o inimă rece.
De obicei, discuția începe de la o replică de genul: „nu pot să fiu dur”, sau chiar „mie îmi pasă prea mult de oameni ca să le pot face asta, aşa că le dau mai multe șanse”.
Utilitatea HR-ului într-o companie face parte din categoria „old stories”. Acum aproape ca am trecut şi de faza a doua, cea cu HR-ul în rol de Business Partner. Da, HR-ul are un rol în companie, unul ramificat şi diferit faţă de ceea ce însemna „resurse umane” în urmă cu 10 ani.
„Dacă în acest context economic nefavorabil sunt mulţi oameni care sărăcesc, era clar că cineva trebuia să se şi îmbogăţească din asta. Şi m-am gândit: de ce să nu fiu chiar eu cel care reuşeşte să scoată ceva pozitiv din criză”. Aşa şi-a început Bogdan Ciocoveanu povestea despre cum a ajuns în postura de manager de criză sau mai bine spus „omul angajat să concedieze”, să salveze companiile de la „înec” şi să le readucă pe linia de plutire.
Cei care au fost ocoliţi de valul disponibilizărilor din ultimii ani nu trebuie să lase garda jos nici în 2013. Deşi va avea o amplitudine mai redusă, fenomenul restructurărilor de personal va afecta şi anul acesta mulţi angajaţi, după ce în 2012 au fost desfăcute peste 230.000 de contracte de muncă prin concediere. Cine sunt ghinioniştii anului şi ce soluţii există pentru aceştia?
Concedierea unui angajat nu se rezumă la expresia celebră: „you’re fired!”, urmată de o despărţire scurtă şi lipsită de bătăi de cap. Nu suntem în filme, iar în realitate concedierile pot fi urmate de litigii cu efecte dăunătoare asupra imaginii companiei (chiar dacă avem câştig de cauză, implicarea companiei în astfel de procese erodează în timp brandul de angajator).
Exit-interview-ul reprezintă o sursă foarte bună de informaţii privind motivele plecării unui angajat şi poate să ridice un semnal de alarmă atunci când argumentele sunt identice sau din aceeaşi categorie pentru mai mulţi angajaţi. Poate să semnalizeze probleme la nivel de departamente sau la nivel de organizaţie.
Sărbătorile de iarnă se apropie, iar această perioadă este caracterizată de reflecție și punerea de dorințe. Unii își doresc un nou loc de muncă, alții un salariu mai mare, alții mai mult timp petrecut alături de familie. Pentru anumite persoane însă cea mai cea mai arzătoare dorinţă este să îl ajute pe şeful lor să fie concediat.
Acum 10 ani aproape nimeni nu afirma public că parcurge o sesiune de coaching. La momentul respectiv, coachingul era perceput ca fiind un ultim efort înainte de concediere, iar cine avea nevoie de un coach, avea probleme de personalitate serioase, ceea ce însemna renunțarea directă la visurile legate de cariera lui.
Doisprezece salariaţi au fost concediaţi recent de o companie de marketing senzorial, Mood Media, din Franţa după ce au refuzat transferul în România, au anunţat surse concordante, citate de Le Figaro, în ediţia electronică.
Companie franceză Mood Media, lider în domeniul muzicii ambientale, vrea să-și mute angajații în România pe salarii de 360 de euro, propunerea luându-i prin surprindere pe salariații firmei.
Toţi cei peste 1.300 de angajaţi ai diviziei de investiţii de la compania britanică de asigurări Aviva au avut un şoc vineri când au deschis clientul de e-mail. Departamentul de HR le comunica tuturor ca au fost concediaţi.
Toţi cei 1 543 de angajaţii ai Mic.ro vor fi concediaţi începând cu 2 aprilie, după ce acum câteva zile aceştia au primit preavizul. “Astfel, începând cu data de 02.04.2012 contractele individuale de muncă ale salariaţilor încetează pentru motive ce nu ţin de persoana salariatului, prin concediere individuală, în temeiul art.65 alin.1 din Legea nr.53/2003 – Codul Muncii, republicată”, se arată într-un comunicat al RVA Insolvency.
