Se comunică din ce în ce mai mult prin e-mail la job, iar capacitatea de transmitere a unor mesaje clare și concise este esențială. Un e-mail bine redactat nu doar că economisește timp, dar previne și neînțelegerile și contribuie la construirea unei imagini profesionale solide.

În comunicarea oficială, fiecare cuvânt e analizat și disecat. Pentru că se tem de erori, multe companii aleg varianta „sigură”: texte sterile, încărcate de clișee, scrise parcă de un algoritm programat să nu simtă nimic.

Nu toate crizele de imagine izbucnesc peste noapte. Unele nu au un moment zero, nici o explozie de comentarii sau o știre negativă care le declanșează. Ele se întâmplă încet, prin pierderea treptată a încrederii.

Autenticitatea în leadership joacă un rol esențial în construirea încrederii și motivarea echipelor. Liderii autentici, prin transparență și empatie, creează un mediu de lucru pozitiv și productiv. Conform unui studiu publicat în Revista Cariere, leadershipul

Bunică-mea știa să-și scrie singură numele. Bunicul, în schimb, doar punea degetul mare în loc de semnătură. Maică-mea a făcut 4 clase, dar a renunțat la următorii ani de școală de dragul bunicului. Mai târziu,

Din ce în ce mai multă comunicare virtuală, din ce în ce mai puțină conexiune reală. Interacțiune lipsită de reciprocitate. Legături interumane rarefiate. Ce se întâmplă cu apropierea dintre oameni și cum putem să consolidăm

Nu toți putem...auzi lumea. Pentru mulți dintre semenii noștri lumea nu are sunet. Persoanele cu deficiențe de auz întâmpină dificultăți mari de comunicare, după cum bine se știe. Atunci când merg la bancă, la avocat,

Un om “de comunicare” probabil ar expune altfel această poveste. Un om al scrisului preferă și expunerea altfel, dar și un pic metafora.
„Întâi am văzut Luna de pe Pământ. Și trebuia să vedem şi

Miliardarul Warren Buffett a punctat un lucru foarte important, care adesea este trecut cu vederea. O unealtă-cheie pentru a avea succes este comunicarea.
Potrivit The Investor's Field Guide, omul de afaceri a stat de vorbă

Managerul cu rezultate dezvoltă rețele puternice – atât în interiorul companiei sale, cât și în cadrul domeniului în care activează. Acesta este conștient că de unul singur nu poate fi performant, învață din greșeli și

“Comunicarea reprezintă una dintre activitățile umane pe care fiecare dintre noi o poate recunoaște, însă puțini o pot define satisfăcător“, spune John Fiske – profesor universitar la Department of Communication Arts, University of Wisconsin  și

Revista de business Fast Company, adresată liderilor şi focalizată pe inovaţie, semnala la un moment dat un fapt interesant. Și anume despre cum oamenii din afară pot vorbi mai bine despre tine. Referindu-se, desigur, la

„Expertiza în comunicare și energia Laurei Aldea vor contribui la dezvoltarea pe termen lung a McCann PR” este anunțul făcut de agenție, care a numit-o Chief Growth Officer începând cu luna august.

Află care sunt cele mai noi trenduri în industria MarCom în data de 26 septembrie 2018, la Cluj.
Ediția cu numărul opt a conferinței Best Marketing 2018 se pare că a devenit un must attend

Marţi, 29 mai, Decât o Revistă a organizat o nouă seară cu Jacqui Banaszynski. Ne-am vorbit, ne-am ascultat și am învățat despre puterea poveștilor și despre cum se scrie o poveste.
Jacqui Banaszynski a câștigat

Curajul nu mai trebuie să fie o raritate în marcom-ul românesc. Curajul implică riscuri, dar mai presus de asta, este o formă de optimism și o dovadă de maturizare a industriei. Best Marketing este o conferință cu și despre oameni curajoși în marketing și comunicare. 

„Comunicarea de bună calitate este la fel de stimulatoare precum cafeaua neagră și la fel de greu e să adormi după aceea”, scrie Anne Morrow Lindbergh în cartea sa Gift from the Sea (Dar din

Un videoclip YouTube care circulă pe internet îl arată pe Steve Jobs, tânăr și un adevărat luptător, descriind cu sinceritate sentimentele sale legate de management și de angajare. Este un pic cam comic să-l auziți criticând ideea de a avea manageri profesioniști (lucru la care ajunsese compania Apple, înainte de a-i concedia pe toți), numindu-i "bozos" (enervanți, stupizi).

Când comunicăm, suntem plini de așteptări, îndoieli, temeri și speranțe. Pe ce ne concentrăm și punem accentul dar și cum vedem potențialul nostru, are impact direct asupra felului în care comunicăm cu ceilalți. În diferite momente din viață, am fost criticați pentru că nu am făcut unele lucruri bine sau lăudați pentru abilitățile și talentele noastre. Însă criticile (chiar și atunci când au fost nedrepte), ca și complimentele au avut impact asupra noastră și ne-au ajutat să ne formăm așteptările de la noi înșine pe care, evident, le transmitem și celorlalți.

Neîncrederea față de ceilalți (și adesea și față de ei înșiși) conduce managerii către un control la toate nivelurile. Pot fi vindecați de această boală, „control-freak”? Da, dar trebuie să realizeze câteva lucruri.