Asociația CIO Council România, în parteneriat cu Revista CARIERE, a organizat cea de-a 11-a ediție a Conferinței Naționale a Directorilor de IT din România. Evenimentul a avut loc la Palatul Băncii Naționale a României din

Desfășurat online în zilele de 21-23 septembrie 2021, CIO COUNCIL VIRTUAL SUMMIT – A IX-a ediție a Conferinței Naționale a Asociației CIO Council România, „DIGITAL POWER. THE WORLD IN ACTION”, a reconfirmat că rolul executivilor

Având în vedere situația la nivel național și internațional generată de coronavirus și de cele mai recente măsuri luate de autoritățile române, Asociația Directorilor de IT și Comunicații din România – “CIO Council” și Revista 

Conferința Națională CIO Council Romania, organizată de către Asociația Directorilor de IT și Comunicații din România – “CIO Council” și Revista CARIERE, va avea loc în 7 aprilie 2020, la Hotel Radisson Blu din București.

Domeniul cercetării Inteligenței Artificiale (AI) s-a născut în 1956, la un workshop de la Colegiul Dartmouth. Asta după ce, cu doi ani înainte calculatoarele învățaseră strategii ale jocului de dame.
Fascinația și totodată teama de

În România, numărul directorilor de IT în boardul companiilor este extrem de redus. Aurelian Sin, IT Director Middle East and Africa in Federal- Mogul Motorparts şi membru CIO Council, a prezentat la CIO Council National Conference 2016 mai multe motive pentru care un CIO ar trebui să facă parte din boardul unei companii. Până să ajungă în board însă, IT Leaderul trebuie să demonstreze că foloseşte limbajul de business, nu pe cel tehnic. 

Care sunt provocările unui CIO în 2016 şi care este locul său într-o companie, cum trebuie să răspundă provocărilor de securitate, dar şi celor ale tehnologiilor disruptive au fost principalele teme abordate la a patra ediţie a CIO Council National Conference, care a avut loc pe 27 aprilie la Hotel Radisson, la Bucureşti. Tema conferinţei din acest an a fost Connected world. Disruption is around the corner.

Relaţia dintre CFO (Chief Financial Officer) – CIO (Chief Information Officer) devine tot mai strânsă şi mai colaborativă, pe măsură ce directorii financiari sunt tot mai mult implicați în patru dintre activităţile privind IT-ul, se arată în noul studiu global EY Partnering for performance. 

Aceasta a fost una dintre concluziile celei de-a doua ediţii a conferinței naționale a directorilor de IT din România - CIO Conference „Beyond surviving: Shaping the future of IT”, organizată pe 27 martie de CIO Council în parteneriat cu revista Cariere, la hotelul JW Marriott din București.

© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

Tehnologia informaţiei folosită în business, aşa cum am ştiut-o noi, devine rapid depăsită, iar rolul tradiţional al Chief Information Officer-ului devine din ce în ce mai irelevant. Însă, aşa cum tehnologiile ce schimbă regulile jocului continuă să schimbe în mod fundamental procesele de business, aceste tehnologii sunt şi cele care ne conferă abilitatea de a crea noi produse şi servicii, care nu ar fi fost posibile cu doar câţiva ani în urmă. De aceea, rolul pe care-l îndeplineşte CIO-ul trebuie să facă trecerea de la protejarea status-quo-ului la adoptarea şi susţinerea noilor capacităţi de a inova.

© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

În miezul leadership-ului din IT se află un întreg set de contradicţii: fii strategic, dar rămâi operaţional; menţine nivelul de securitate dar, în acelaşi timp, impulsionează inovaţia; adoptă tehnologiile ce tocmai au apărut şi sunt în curs de dezvoltare, dar nu face asta în detrimentul tradiţiei. Mulţi dintre liderii cu rol de Chief Information Officer (CIO) au cedat sub presiunea acestui aşa-numit „paradox al CIO-ului”, în timp ce alţii au reuşit să fie eficienţi tocmai în ciuda paradoxului. Pe măsură ce am lucrat, în decursul anilor, cu mulţi CIO de succes, am aflat că toţi aceşti lideri au în comun un anumit set de practici, filosofii şi abordări. Trecem printr-o perioadă de renaştere a modului în care utilizăm calculatoarele şi informaţiile, iar toţi liderii ce îndeplinesc rolul de CIO vor trebui să „joace” la un nivel superior şi să stăpânească bine acest set de practici. Iată cele trei strategii pentru liderii care caută ieşirea din acest paradox.

A couple of days ago, I was invited by a friend, Yugo Neumorni, to attend the CIO Council National Conference 2013. Knowing how to lure your prey is a hunter’s acumen. In the case of formal invitations, you flatter your invitee by adding three letters to the head title “VIP”. Insignificant or important, the impact of that acronym is debatable.