Cu unul dintre cele mai scăzute niveluri de activitate fizică din Europa și un număr redus de profesioniști în sport și wellness, mișcarea devine o prioritate națională. Însă România are nevoie de mai mult decât

Într-o piață a muncii extrem de competitivă, atragerea talentelor de top a devenit o prioritate strategică pentru companii. Un brand de angajator puternic poate transforma organizația într-o destinație atractivă pentru profesioniști, dacă oferă un avantaj

Autenticitatea lui Woody Allen întotdeauna mi-a trezit interesul. Vede clar și în profunzime, exprimă simplu. De adevărurile grele ne apără cu un strop de umor. Este un bun povestitor și un bun învățător.
Iată câteva

Brandul de angajator a fost și rămâne important într-o piață extrem de competitivă cum este cea a IT-ului din România. Oamenii sunt atrași de un brand puternic și se mândresc cu angajatori de talie internațională,

O clientă mi-a cerut să mă gândesc, alături cu ea, la ce ar însemna pentru compania ei implementarea ”Brandingului de Angajator – Employer Branding”. Coincidența (dacă aceasta există) a făcut ca, puțin înainte de solicitarea ei, să particip la prestigiosul masterclass ”Employer Branding” al lui Brett Minchington.
Brett călătorește în toată lumea pentru a disemina ideile sale despre Brandul de Angajator și importanța acestuia. Definiția lui pentru conceptul de ”Branding de Angajator” este: “Imaginea organizației dvs. văzută ca «locul de muncă ideal» în mintea angajaților actuali și a tuturor stakeholderilor din afara companiei (ex. candidați activi și potențiali, clienți)”. Unele companii de renume au înțeles importanța Brandului de Angajator și au început să lucreze la acesta. Și încet-încet devine un trend  în afaceri. 

Se vorbeşte de multă vreme despre războiul talentelor astfel că mulţi ocupanţi ai funcţiei de CEO din ţară şi din străinătate menţionează lipsa oamenilor talentaţi printre primele probleme cu care se confruntă în atingerea rezultatelor de business.

Suntem activi în zona de executive search de peste cinci ani şi ne-am aflat pe parcursul timpului în tot felul de situaţii. Am intervievat candidaţi care refuzau o anumită poziţie doar pentru că aflaseră din anumite surse (rude, prieteni, internet, angajaţi sau foşti angajaţi ai companiei respective etc.) lucruri negative despre companie. Am întâlnit şi candidaţi care au acceptat să meargă mai departe în procesul de angajare într-o companie despre care auziseră şi lucruri mai puţin plăcute.