Escalada este o formă de recreere excelentă care antrenează nu doar condiţia fizică, ci şi o întreagă serie de aptitudini importante precum dinamismul şi curajul, adaptarea sau analiza rapidă.
In comentariile la articolul „Cum abordez generatia 50+?” de Ciprian Todoca, cititorii Revistei Cariere vorbesc despre puterea de adaptare a angajatilor care au trecut de 50 de ani, de reticenta acestora la schimbare, dar si despre prejudecatile colegilor mai tineri, care uita ca pot profita de experienta celor mai in varsta.
Ce pot face organizatiile cu cei din generatia 50+? Sa nu-i mai trimita la training, sa nu-i mai pregateasca, sa-i dea afara, sa ii pedepseasca pentru reticenta lor? E o varianta. Sa-i accepte, sa profite de experienta lor, sa-i recunoasca pentru ceea ce au facut. Sa-i implice in schimbare, nu doar sa le ceara sa se schimbe. Sa-i faca responsabili de schimbare. Poate fi o alta varianta.
In perioadele de criza, multe strategii sunt regandite, topurile celor mai bune companii de pe piata sufera modificari, iar jucatorii care existau pana acum numai datorita cererii foarte crescute pentru diverse servicii si produse ies din scena. In plus, tot ceea ce a existat pana acum trebuie sa fie adaptat cumva la noul context, ca sa-i poata face fata.
Pentru Lydia Martin, specialist in resurse umane, schimbarea inseamna demersul care insoteste viata oricarei companii in fata instabilitatii si a dezvoltarii mediului sau.
