Printre lecţiile învăţate de mediul de business în ultimii ani s-a numărat şi importanţa gestionării corecte a riscurilor. Dacă în zona bancară şi chiar a companiilor, asumarea controlată a riscurilor este privită că un factor de care depinde succesul afacerii, de ce n-am împrumuta câteva principii şi în viaţa personală? L-am invitat pe Codin Năstase, Vicepreşedinte Executiv Risc, Bancpost, să traducă experienţa sa în gestiunea riscurilor bancare în câteva sfaturi pe care ar trebui să le urmăm şi acasă.
Sunt multe joburi care presupun un program cu convorbiri dese, cu interlocutori care nu sunt în aceeaşi încăpere cu tine. O şedinţă cu oamenii din echipa de Trade, un update instantaneu cu cei din vânzările pe regiune, aflaţi pe teren, iată doar câteva momente în care un „device” performant poate fi de mare ajutor.
Atunci când relocarea se traduce printr-o distanţă de la dormitor la sufragerie, o mare parte din stresul şi anxietatea aferente serviciului dispar: fără competiţii intercolegiale în departament, fără discuţii jenante în lift sau pe hol, fără să mai conteze că ai purtat cinci zile la rând aceeaşi pereche de pantaloni.
73% dintre angajatii romani ar prefera sa lucreze de acasa daca sefii le-ar permite, arata un sondaj realizat de BestJobs.ro. Pe de alta parte, 63% din salariati nu au voie sa vina cu copilul la locul de munca.
Tot mai multe companii inteleg avantajele sistemului „work from home”. Angajatilor li se pare grozav sa lucreze stand confortabil pe propriile canapele. Motivele de bucurie ale firmelor provin din zona reducerii cheltuielilor. Prin serviciile de teleprezenta, dezavantajul comunicarii si interactivitatii limitate dintre colegi tine de trecut.
Criza economica a determinat companiile sa accelereze implementarea programelor de munca alternativa, care inlocuiesc stilul conventional de lucru de la birou. Insa organizatiile le-au permis angajatilor sa lucreze de acasa nu din preocuparea pentru echilibrul dintre viata privata si cea profesionala a acestora, ci pentru a reduce costurile. 40% dintre companii au extins programele de munca flexibila de la inceputul crizei, arata un studiu al organizatiei New Ways of Working.
Madi Radulescu - Managing Partner, MMM Consulting International
Multi dintre noi petrec la locul de munca mai mult timp decat o fac cu familiile. Pentru o companie care se vrea de succes este important ca acel timp sa valoreze mai mult decat salariul primit, iar oamenii sa se simta multumiti si impliniti.
