Skip to main content

Leadership

    • 6 din 10 clienți online cumpără mai mult pentru a beneficia de transport gratuit

      Desktopul și laptopul sunt preferate pentru shopping online, în defavoarea dispozitivelor mobile. Rețelele sociale au un impact cuantificabil asupra deciziei de cumpărare, iar transportul gratuit are o pondere importantă în decizia de finalizare a unei achiziții online. Acestea sunt câteva din concluziile studiului studiu „UPS Pulse of the Online Shopper”, ediția 2014, realizat de comScore, Inc. și UPS.

    • Volkswagen a desecretizat noul Passat

      Volkswagen a desecretizat noul sedan și wagon al celei de-a opta generații de Passat. Noua mașină este mai ușoară și mai compactă decât modelul predecesor și va fi oferit cu o gamă largă de motorizări: nouă propulsoare diesel și turbo pe benzină. Mai mult, modelul va fi disponibil pentru prima dată cu o instalație hibridă.

    • Hobby de manager: „Sportul mă ajută să-mi pun ordine în gânduri”

      Când spui Marius Meleșteu, te gândești instantaneu la o ceașcă aburindă cu cea mai bună cafea. Este din 2010 CEO Strauss România, companie care deține în portofoliul său brandul Don Café. Înainte de asta a creat  grupul „fotomodelelor care beau apă plată cu lămâie”, în perioada în care a lucrat la Zapp. A  făcut parte din echipa care a transformat Brau Union în Heineken, în anii în care a lucrat pentru această companie, iar etapa Unilever a fost cea în care a primit poate cele mai importante lecții de leadership și management din cariera sa. Am stat de vorbă cu Marius Meleșteu despre carieră, model de business, dar și despre pasiuni și planuri de viitor.

    • Companiile plătesc 50.000 de euro pe an pentru a-și trimite angajații la coaching, privit înainte ca un medicament

      Companiile plătesc în medie 30.000-50.000 de euro pe un an pentru a-și trimite angajații la coaching. Rezultatele se văd în performanță, promovare la locul de muncă și în creșterea încasărilor cu 10%-15%, susține Mihai Stănescu, executive coach de 13 ani. El spune că în trecut coachingul era privit ca un medicament, însă criza a crescut interesul companiilor pentru acest tip de "antrenament" profesional.

    • Cum alegi ideea unui business de succes

      Potrivit raportului Amway privind antreprenoriatul la nivel global pentru anul 2013, jumătate din tinerii români își doresc să înceapă propria afacere. Totuși, de la a-ți exprima o dorință și până la a pune lucrurile în practică este un drum lung și descurajator. Iar un prim obstacol îl reprezintă ideea de business asupra căreia te oprești. Cum faci această alegere? Cum te asiguri că va deveni un afacere de succes?

    • Aproximativ 4.000 de elevi și-au descoperit cariera potrivită. Tu ce alegi?

      Majoritatea elevilor de liceu din principalele orașe din vestul țării își doresc ca în viitor să aibă profesii care implică un grad mare de independență sau să-și dezvolte o afacere pe cont propriu. Cea mai căutată meserie în rândul băieților pare să fie cea de programator, iar în rândul fetelor, cea de avocat. Asta se arată într-o cercetare realizată de Samsung Electronics România împreună cu D&D Research în cadrul caravanei educaționale Samsung Trends of Tomorrow.

    • Cum arată consumatorul conectat din România?

      În ciuda impresiei generale, 47% din populația rurală a României se află pe Internet și acoperă toate segmentele de vârstă. De asemenea, românii petrec zilnic peste patru ore pe zi în fața monitorului. Acestea au fost câteva dintre concluziile evenimentului Marketing Research Conference 2014 cu tema „Connected Consumer Insights”, ce a avut loc pe 25 și 26 iunie, la UniCredit Tower.

    • Cum să faci față globalizării

      Globalizarea ne afectează pe toți, fie că ne place sau nu acest lucru. Un eveniment ce are loc la mii de kilometri distanță poate avea un impact puternic asupra mediului de business local. Și atunci, cum te pregătești să faci față globalizării? Ce trebui să faci pentru a te asigura că vei avea cele mai mari șanse de reușită în noua economie globală? La aceste întrebări ne-a răspuns Bodo B. Schlegelmilch, decanul WU Executive Academy, și profesor al modulului „Managing globalization” din cadrul programului de EMBA de la București al instituției.

    • Discreția Chinei față de situația din Irak

      Neavând mijloace să intervină, Beijing rămâne discret în fața evoluției situatiei din Irak. Dar China urmărește atent ce se întâmplă această țară, unde a angajat importante investiții pentru face din Irak unul dintre principalii ei furnizori de petrol.

    • Europa încă suferă din cauza capacităţii de producție în exces

      După o uşoară creştere în 2011 şi una mai robustă de 7,1% în 2012 (până la 15,5 milioane de unităţi), vânzările de maşini noi în China au crescut puternic în 2013, cu o rată anuală de peste 15%. 67 dintre cele 102 noi fabrici auto anunţate că vor fi construite în perioada 2013-2020 la nivel global vor fi în Asia, arată raportul ‘How to be No. 1: Facing future challenges in the automotive industry’ realizat de echipa Autofacts a PwC. 

    • Când salariul nu mai este o motivaţie suficientă

      Deşi de cele mai multe ori avem impresia că cel mai puternic instrument de motivare a angajaţilor este salariul, specialiştii în resurse umane spun cu totul altceva.

      Desigur că înainte de a se gândi la motivaţii non-financiare, cei care conduc departamente de resurse umane trebuie să se asigure că angajaţii au condiţii normale de muncă, un statut personal al angajatului şi că le sunt respectate drepturile financiare.

    • Şeful stă pe Facebook mai mult decât tine

      Asta se aplică în ceea ce priveşte uzul reţelelor de socializare în timpul orelor de serviciu, demonstrează un nou studiu. Cercetarea, intitulată „Predictors of Use of Social Network Sites at Work”, a fost efectuată la Universitatea din Bergen (Norvegia), de către o echipă coordonată de dr. Cecilie Schou Andreassen de la departamentul de ştiinţe psihosociale. Studiul a fost realizat pe baza unui eşantion de 11.000 de angajaţi norvegieni, potrivit „e! Science News”.

    • Violonistul Alexandru Tomescu a fost decorat cu Ordinul „Steaua Italiei” în grad de Cavaler

      Violonistul Alexandru Tomescu a fost decorat aseară, 2 iulie 2014, cu Ordinul „Steaua Italiei” în grad de Cavaler pentru merite deosebite în promovarea culturii italiene. Distincţia i-a fost oferită din partea Preşedintelui Italiei, Giorgio Napolitano, de către Excelența Sa, Diego Brasioli, Ambasador al Italiei la Bucureşti. Momentul face parte din concertul prin care se celebrează preluarea de către Italia a Preşedinţiei rotative a Consiliului European. 

    • Business Networking Internaţional la Cluj Business Days

      Ediţia a 15-a a evenimentului Business Days, organizată la Cluj, în perioada 9-10 iulie, în incinta Grand Hotel Italia, aduce mediului de afaceri local oportunităţi de business networking internaţional, prin organizarea de întâlniri şi recepţii la care vor participa comunităţile olandeze, austriece, nemţeşti, ungureşti, franceze precum şi alte comunităţi interesate să dezvolte afaceri în zonă. Acestea se alătură instrumentelor de networking deja consacrate ale Business Days, proiect care îşi propune să susţină în mod activ mediul de afaceri din România şi în a cărui viziune networkingul joacă un rol esenţial pentru a avea succes.

    • Programul de lucru flexibil pentru angajaţi este în declin

      © 2014 Harvard Business School Publishing Corp

      Pe la începutul acestui an, autorităţile oraşului San Francisco şi ale statului Vermont au aprobat o legislaţie care le permite angajaţilor să ceară să li se acorde programe de lucru flexibile, fără teamă de represalii. Oare sunt asemenea legi privind “dreptul de a cere” nişte indicatori ce arată o creştere în tendinţa de acordare a unui programu de lucru flexibil? Sau reflectă, de fapt, teama că programele de lucru flexibile sunt eliminate?

    • De ce este feedback-ul atât de complicat?

      Adevărul este că managerilor români le este greu să ceară și să dea feedback. Vorbim aici despre feedback real, eficient, util, puternic, care să ajute în dezvoltare și care să treacă de bariera simplei păreri oferit celui care primește. Și este într-adevăr un cadou dacă ne gândim la faptul că pentru a fi util, cel care dă feedback trebuie să observe ceva atât de nou, încât să trezească în celălalt întrebarea Oare chiar așa sunt?

Recomandările editorilor