Angajaţii îşi creionează propriile planuri de carieră
Se spune că un lider bun pune preţ pe satisfacţia angajaţilor. Dar un lider de excepţie este mai degrabă interesat de engagement-ul angajaţilor, reieşit din satisfacţia acestora. Pentru că engagement-ul ne arată nu doar cum se simt angajaţii la locul de muncă şi cum privesc ei relaţia cu managerii, ci şi cât de dornici sunt să înveţe, să se dezvolte profesional. Iar dacă satisfacţia se naşte din beneficii tangibile, precum o masă de foosball sau un abonament la sală, engagementul este insuflat în primul rând de lider.